Wie Sie eine brauchbare Basis für künftige Geschäftsmodelle schaffen

Zusammenfassung

Das Verständnis des eigenen Geschäftsmodells ist zugleich eine Herausforderung und einer der wichtigsten Aktivposten eines Unternehmens, egal ob Start-up oder etablierter Konzern. Bittet man jedoch Führungskräfte, das aktuelle Geschäftsmodell zu erklären, sind die meisten Antworten bestenfalls vage und haben mehr mit Unternehmensstruktur und Abläufen zu tun als mit der „Logik“ des Geschäftes. Diese „Logik“ hat sich seit der Industrialisierung immer wieder verändert, wurde angepasst, verworfen und neu entwickelt, doch mit aktuellen technischen und organisatorischen Möglichkeiten erhöhen sich Tempo und Druck auf die handelnden Personen und Organisationen.