Zusammenfassung
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Vom Mitarbeiter wird verlangt, dass er Verantwortung übernimmt und Initiative zeigt. Dies gelingt aber nur, wenn auch der Vorgesetzte ein neues Rollenverständnis entwickelt. Der Chef im alten Sinne, der Aufgaben verteilt und diese nach getaner Arbeit kontrolliert, hat ausgedient. Gefragt ist heute der Coach, ein Enabler, der seine Mitarbeiter fördert und optimale Rahmenbedingungen schafft, damit sich die Mitarbeiter entfalten können. Dazu ist Wissenstransfer ein wichtiges Instrument.
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Literatur
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Schorta, S. (2018). Der Vorgesetzte als Initiator und Motor des Wissenstransfers. In: Erfolgreicher Wissenstransfer in agilen Organisationen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19468-0_7
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