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Das agile Mindset pp 143–206Cite as

Mind-Change: die Art, zu denken und zu handeln verändern

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Zusammenfassung

Führung in der heutigen Zeit ist nicht mehr an eine Hierarchie gebunden. Sie kann aus unterschiedlichen Richtungen kommen und von bewussten Werten geleitet sein. Diese sind für das agile Mindset aber weniger relevant als die – in der Regel unbewusste – Denk- und Handlungslogik.

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  1. Hamburg, Deutschland

    Svenja Hofert

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  1. Svenja Hofert
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Hofert, S. (2018). Mind-Change: die Art, zu denken und zu handeln verändern. In: Das agile Mindset. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19447-5_4

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-19446-8

  • Online ISBN: 978-3-658-19447-5

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