Zusammenfassung
Digitale Transformation bedeutet eine Veränderung der Wertschöpfung in Unternehmen. Die Gesetzmäßigkeiten der analogen Industrie kehren sich in digitalen Märkten teilweise komplett um. Besonders Netzwerke und kollaborative Modelle spielen eine entscheidende Rolle. Zudem gewinnt die Kundenorientierung in digitalen Märkten eine viel stärkere Bedeutung. Dieses Kapitel beschreibt die Veränderungen in Wertschöpfungsketten im Zuge der digitalen Transformation und wie sich Unternehmen darauf einstellen müssen. Dabei werden insbesondere die Gegebenheiten und Entwicklungen im Immobilienbereich bei der Beschreibung und Analyse berücksichtigt und ins Zentrum der Betrachtung gestellt.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Vgl. hierzu auch die im ersten Kapitel beschriebene Euphorie und Überschätzung neuer Technologien und das darauf folgende Tal der Desillusionierung auf Seite 5.
Literatur
Bramoulle, Y., Galeotti, A., & Rogers, B. (2016). The Oxford handbook of the economics of networks. Oxford: Oxford University Press.
Castells, M. (2010). The rise of the network society. Oxford: Wiley.
Jackson, M. (2008). Social and economic networks. Princeton: Princeton University Press.
Jarillo, J. C. (2007). Strategische Logik: Die Quellen der langfristigen Unternehmensrentabilität. München: Gabler.
Prahalad, C. K., & Krishnen, M. S. (2009). The new age of innovation: Driving cocreated value through global networks. Michigan: McGraw-Hill Education.
Prahalad, C. K., & Ramaswamy, V. (2006). The future of competition: Co-creating unique value with customers. Michigan: Harvard Business School Press.
Sundararajan, A. (2016). Sharing economy: The end of employment and the rise of crowd-based capitalism (The sharing economy). Cambridge: MIT Press.
Velez, R., & Lord, B. (2017). Erfolgsrezept Konvergenz – Gemeinsam innovativ: Wie Marketing und IT die Business Transformation vorantreiben und Kunden begeistern. Frankfurt a. M.: Springer Gabler.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Moring, A., Maiwald, L., Kewitz, T. (2018). Digitale Transformation und Veränderungen in der Wertschöpfung. In: Bits and Bricks: Digitalisierung von Geschäftsmodellen in der Immobilienbranche. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19387-4_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-19387-4_2
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-19386-7
Online ISBN: 978-3-658-19387-4
eBook Packages: Business and Economics (German Language)