Zusammenfassung
Es gibt nicht das richtige Organisationsparadigma, sondern das passende, welches in der jeweiligen Organisation funktioniert. Die wachsende Komplexität und die Beschleunigung veranlassen viele Organisationen, neue Wege zu suchen und mit Agil auf ein neues Organisationsparadigma zu setzen. Ein Paradigmawechsel bedeutet einen tiefgreifenden Change. Die Gruppendynamik gibt wichtige Hinweise worauf dabei zu achten ist. Um erfolgreich ein neues, agiles Organisationsparadigma zu gestalten, müssen ihre Erkenntnisse unbedingt miteinbezogen werden und gruppendynamische Kompetenzen trainiert werden, denn diese können nicht durch das bloße lesen von Büchern angeeignet werden.
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Werro, E. (2018). Schlussbetrachtungen. In: Gruppendynamische Aspekte agiler Frameworks. essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19377-5_5
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