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Die Arbeitgebermarke als Markenprojekt

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Zusammenfassung

Bei einem Arbeitgebermarkenprojekt spielen Markenstrategien eine wichtige Rolle. In diesem Kapitel soll es um drei Probleme gehen, die dabei auftreten können: Erstens um Dissonanzen zwischen Kundenmarke und Mitarbeitermarke, zweitens um verschiedene Strategien bei Arbeitgebermarken und Untermarken, und drittens um die Schwierigkeiten, die durch kulturelle Unterschiede bei Ablegern globaler Marken auftauchen können.

Literatur

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  2. Corporate Executive Board. 2006. Attracting and retaining critical talent segments. Washington DC: Corporate Leadership Council.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018

Authors and Affiliations

  1. 1.IstanbulTürkei

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