Zusammenfassung
Neben den Wertschöpfungsprozessen werden sich im digitalen Zeitalter auch Unternehmensstrukturen und Führungskulturen massiv verändern. Führungskräfte sehen sich zunehmend von länder-, unternehmens- und abteilungsübergreifenden Teams umgeben. Die Digitalisierung verlangt Expertenwissen, das sich aus den Fähigkeiten vieler Mitarbeiter zusammensetzt und den Kompetenzbereich einzelner Führungskräfte logischerweise häufig überschreitet. Digitale Leader rücken vor diesem Hintergrund immer mehr in die Rollen von Beziehungsmanagern und Systemarchitekten, die in Zeiten der Technologisierung das richtige Gespür für Innovationen und digitale Veränderung aufbringen, um das Unternehmen zeitgemäß am Markt zu positionieren.
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Literatur
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Hinkelmann, R., Enzweiler, T. (2018). Digital Leadership: Führung und mehr. In: Coaching als Führungsinstrument . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19245-7_9
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