Zusammenfassung
Die Haltung einer coachenden Führungskraft ist wichtig – aber es kommt auch auf die richtigen Techniken an. Die Basis des Erfolgs eines coachenden Leaders bildet eine Vielzahl von bewährten und praxiserprobten Instrumenten, die in ihrer Wirkung erforscht sind und auch auf einer wissenschaftlich abgesicherten Grundlage beruhen. Beginnend mit geeigneten Frage- und Zuhörtechniken reicht der Instrumentenkoffer bis hin zu speziellen Führungstools. Die zentralen Instrumente der coachenden Führungskraft werden im Verlauf dieses Kapitels vorgestellt.
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Hinkelmann, R., Enzweiler, T. (2018). Die zentralen Methoden der coachenden Führungskraft. In: Coaching als Führungsinstrument . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19245-7_5
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