Zusammenfassung
Agile Techniken reichen nicht für eine erfolgreiche Verankerung agiler Methoden in der Organisation aus. Das Mindset jedes Einzelnen muss sich ändern, um aus Feedback zu lernen. Eine offene Leistungs- und Fehlerkultur ist Voraussetzung für den Erfolg agiler Methoden. In diesem Kapitel beleuchten wir das Thema Kultur insbesondere auch in hierarchisch geprägten Organisationen und geben Ideen und Lösungsoptionen für die Transformation in Richtung einer agilen Kultur.
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Literatur
Hanschke I (2014) Lean IT-Management einfach & effektiv – Der Erfolgsfaktor für ein wirksames IT-Management, 1. Aufl. Hanser-Verlag, München
Robertson BJ (2016) Holacracy: ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt, 1. Aufl. Vahlen-Verlag, München
Hanschke I (2017) Digitalisierung und Industrie 4.0 einfach & effektiv, 1. Aufl. Hanser-Verlag, München
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Hanschke, I. (2017). Agile Kultur. In: Agile in der Unternehmenspraxis. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19158-0_5
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