Zusammenfassung
Dieser Beitrag beleuchtet die im Kontext von digitaler Transformation ansteigende Nutzung web-basierter Kommunikationsmedien im B2B-Bereich. Durch die steigende Notwendigkeit für Unternehmen noch näher an dem Kunden zu sein, werden immer neue Wege und Möglichkeiten beleuchtet individuelle Produkte und Services dem Kunden anzubieten. Das Ziel dieses Beitrags ist die theoretisch und empirisch fundierte Einschätzung des Potenzials von Web-2.0-Technologien insbesondere Social Media zur Kundenintegration in wertschöpfende Innovationsprozesse von IT-Dienstleistungsunternehmen. Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass absolute Kundenzentrierung im B2B-Dienstleistungsbereich unabdingbar ist, das Umfeld jedoch durch sehr hohe Exklusivität geprägt ist und die Nutzung von web-basierten Technologien, wie z. B. Mircosoft Sharepoint, mittelfristig unterstützende Funktionen haben werden, die physische Präsenz und exklusive Kundenbetreuungen nicht substituieren werden.
Notes
- 1.
Vgl. Osterhammel und Petersson (2007, S. 112).
- 2.
Vgl. Hamidian und Kraijo (2013, S. 5–21).
- 3.
Vgl. Schuld et al. (2013, S. 131).
- 4.
Vgl. Opitz (2009, S. 18.)
- 5.
Vgl. Nedeß et al. (2004, S. 22–34).
- 6.
- 7.
Vgl. Vargo und Lusch (2004, S. 15).
- 8.
Vgl. Vargo und Lusch (2004, S. 11).
- 9.
- 10.
Vgl. Reckenfelderbäumer et al. (2006, S. 147).
- 11.
Vgl. Mansfield (1984, S. 127–154).
- 12.
Vgl. Ramaswamy und Gouillart (2010, S. 100–109).
- 13.
Vgl. Ernst und Zerfaß (2009, S. 61.)
- 14.
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- 15.
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- 16.
Vgl. Kirchmann (1996, S. 442 ff.).
- 17.
- 18.
Vgl. Drengner (2013, S. 15 ff.).
- 19.
Vgl. Vargo und Lusch (2004, S. 9).
- 20.
Vgl. Edvardsson et al. (2011, S. 327 ff.).
- 21.
Vgl. Drengner (2013, S. 19).
- 22.
Es sei darauf verwiesen, dass der englische Begriff des Service nicht als Dienstleistung übersetzt werden darf. Vargo und Lusch (2006) unterscheiden explizit zwischen Services (Plural) zur Kennzeichnung immaterieller Güter (Dienstleistungen) und Service (Singular) als grundlcgcndc Form des Austauschs (Drenger 2013, S. 18).
- 23.
Vgl. Vargo und Lusch (2004, S. 10 f.).
- 24.
Vgl. Vargo und Lusch (2004, S. 8).
- 25.
Vgl. Kleinaltenkamp et al. (2009, S. 47).
- 26.
Vgl. Lerch (2015, S. 26 ff.).
- 27.
Vgl. Opitz (2009, S. 36 ff.).
- 28.
Vgl. Meyer (1998, S. 5).
- 29.
Vgl. Bruhn und Meffert (2012, S. 55 ff.).
- 30.
Vgl. Vargo und Lusch (2004, S. 11).
- 31.
Vgl. Bruhn und Meffert (2012, S. 58 f.).
- 32.
Vgl. Scheer et al. (2006, S. 23 ff.).
- 33.
Vgl. Reckenfelderbäumer und Busse (2006, S. 145).
- 34.
Bullinger und Schreiner (2006, S. 59).
- 35.
Vgl. Vargo und Lusch (2004, S. 2).
- 36.
Vgl. Laqua (2008, S. 3).
- 37.
Vgl. Böttcher und Meyer (2008, S. 10 ff.).
- 38.
Vgl. Meyer und van Husen (2008, S. 14).
- 39.
Vgl. Meyer und van Husen (2008, S. 15).
- 40.
Vgl. Bullinger und Meiren (2001, S. 152 f.)
- 41.
Vgl. Bullinger und Scheer (2006, S. 4).
- 42.
Vgl. Meyer und van Husen (2008, S. 17).
- 43.
Reckenfelderbäumer und Busse (2006, S. 146).
- 44.
Vgl. Reichwald und Schaller (2006, S. 172).
- 45.
Der PEM-Prozess nach DIN wurde im Rahmen der BMBF-Initiative „Dienstleistungen für das 21. Jahrhundert“ entwickelt (Zahn und Stanik 2006, S. 308).
- 46.
Vgl. Daun und Klein (2004, S. 60).
- 47.
Vgl. Reichwald und Piller (2009, S. 120).
- 48.
Vgl. Vargo und Lusch (2004, S. 10 f.).
- 49.
Vgl. Ernst und Zerfaß (2009, S. 61).
- 50.
Reckenfelderbäumer und Busse (2006, S. 145).
- 51.
Vgl. Ernst und Zerfaß (2009, S. 64).
- 52.
Hamidian und Kraijo (2013, S. 11).
- 53.
Hamidian und Kraijo (2013, S. 12).
- 54.
Vgl. Weiber et al. (2006, S. 84 f.).
- 55.
Vgl. Opitz (2009, S. 44 f.).
- 56.
Van Husen et al. (2008, S. 31).
- 57.
Vgl. Howaldt et al. (2011, S. 9).
- 58.
Vgl. Voeth et al. (2013, S. 313).
- 59.
Möslein und Neyer (2009, S. 87).
- 60.
Vgl. Jusilla et al. (2012, S. 191 ff.).
- 61.
Scheer et al. (2006, S. 20).
- 62.
Vgl. Meier und Stormer (2012, S. 250).
- 63.
Vgl. Howaldt et al. (2011, S. 9).
- 64.
Vgl. Stoller-Schai (2003, S. 47).
- 65.
Vgl. Stoller-Schai (2003, S. 1 ff.).
- 66.
Vgl. Tec Channel (2013).
- 67.
Vgl. Kopp (2011, S. 37).
- 68.
Vgl. Howaldt et al. (2011, S. 9).
- 69.
Borowiak und Herrmann (2011, S. 135).
- 70.
Vgl. Reckenfelderbäumer und Busse (2006, S. 145).
- 71.
Vgl. Möslein und Neyer (2009, S. 93).
- 72.
Vgl. Kleinaltenkamp et al. (1996, S. 14).
- 73.
Vgl. Koch et al. (2009, S. 171 f.).
- 74.
- 75.
Vgl. Voeth et al. (2013, S. 314).
- 76.
Vgl. Jusilla et al. (2012, S. 191 ff.).
- 77.
Vgl. Voeth et al. (2013, S. 314).
- 78.
Vgl. Jusilla et al. (2012, S. 191 ff.).
- 79.
- 80.
Vgl. Witzel (2000, S. 6).
- 81.
Vgl. Witzel (2000, S. 2).
- 82.
Vgl. Möslein und Neyer (2009, S. 89).
- 83.
Vgl. Ramaswamy und Gouillart (2010, S. 100 ff.).
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Schneider, L., Galipoglu, E. (2018). Einsatz von Social Media für die Innovation von B2B-Dienstleistungen in IT-Unternehmen. In: Keuper, F., Schomann, M., Sikora, L. (eds) Homo Connectus. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19133-7_1
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