Teilen statt Besitzen: Disruption im Rahmen der Sharing Economy

Schreiner, Nadine; Kenning, Peter

doi:10.1007/978-3-658-19131-3_16

Teilen statt Besitzen: Disruption im Rahmen der Sharing Economy

Nadine Schreiner⁵ &
Peter Kenning⁵

Chapter
First Online: 30 January 2018

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2 Citations

Zusammenfassung

Die fortschreitende Digitalisierung ermöglicht es Konsumenten in bisher ungekanntem Ausmaß Güter und Dienstleistungen im Rahmen von Sharing Economy-Modellen zu tauschen, teilen, leihen und verkaufen. Mit Blick auf die steigende Relevanz solcher Modelle ist es aus Sicht etablierter Unternehmen bedeutsam, möglichst frühzeitig zu erkennen, inwieweit eine wettbewerbsinduzierte Sharing-Innovation einen disruptiven Charakter aufweist und somit das eigene Geschäftsmodell bedrohen könnte. Der vorliegende Beitrag entwickelt eine Heuristik mit deren Hilfe das Disruptionspotenzial von Sharing Economy-Modellen eingeschätzt werden kann.

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Notes

1.
Vgl. Kathan et al. (2016, S. 664).
2.
Vgl. Vaughan und Daverio (2016).
3.
Vgl. Walsh (2011).
4.
Vgl. Geron (2013).
5.
Vgl. Hellwig et al. (2015).
6.
Vgl. Christensen et al. (2015).
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Vgl. Christensen et al. (2015).
8.
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9.
Vgl. Hardin (1968).
10.
Vgl. Olson (1965).
11.
Vgl. Rapoport und Chammah (1965).
12.
Vgl. Botsman und Rogers (2011) und Sundararajan (2016).
13.
Vgl. Belk (2010, S. 716).
14.
Eine ähnliche Diskussion um verschiedene Differenzierungsgrade des Sharings findet auch bei Belk (2010) statt, der die Formen des „Sharing in“ und „Sharing out“ unterscheidet.
15.
Vgl. Botsman und Rogers (2011).
16.
Vgl. Haucap (2015, S. 91).
17.
Vgl. (Ebd. S. 92).
18.
Vgl. Ebd.
19.
Vgl. Botsman und Rogers (2011, S. 97 ff.).
20.
Vgl. Kathan et al. (2016, S. 665).
21.
Vgl. Thompson und Weissmann (2012).
22.
Vgl. Automotive Zeitgeist Studie 3.0 (2015, S. 17).
23.
Die veränderte Einstellung zu Konsum und Besitz, welche sich neben Autos auch für andere Konsumgüter beobachten lässt, wurde bereits 2003 unter dem Begriff „Transumer“ (ursprünglich aus den Wörtern „transient“ und „consumer“ stammend) diskutiert. Der Begriff bezeichnet in diesem Zusammenhang einen neuen Typus von Konsument, welcher nach Erlebnissen anstelle von Besitztümern strebt und Eigentum als Last empfindet (vgl. Lawson 2010 und Scholl et al. 2013, S. 2).
24.
Vgl. Vzbv (2015).
25.
Vgl. Scholl et al. (2015, S. 9), und Kathan et al. (2016, S. 666).
26.
Vgl. Martin und Shaheen (2011, S. 2096).
27.
Vgl. Zhao (2010).
28.
Vgl. Mont (2004).
29.
Vgl. Mont (2004, S. 136), Scholl et al. (2013, S. 9), und Kathan et al. (2016, S. 667).
30.
Vgl. Destatis (2016).
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Vgl. Rifkin (2014).
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33.
Vgl. Farber (2016).
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Vgl. Theurl (2015, S. 88).
35.
Vgl. Demary (2015, S. 97).
36.
Vgl. Vettel (2016).
37.
Man denke hier z. B. an privilegierte Parkplätze für Stadtteilautos oder ähnliche kommunale Ordnungspolitiken.
38.
Vgl. z. B. Haucap (2015), Loske (2015) und Theurl (2015).
39.
Vgl. Taz (2016).
40.
Vgl. Höltschi (2016).
41.
Vgl. Frick et al. (2013, S. 18).
42.
Vgl. Botsman und Rogers (2011, S. 71 ff.).
43.
Vgl. Kraus und Giselbrecht (2015, S. 83).
44.
An dieser Stelle sei erwähnt, dass in der Literatur verschiedene Arten der Differenzierung von Sharing-Modellen diskutiert werden (siehe bspw. Frenken et al. 2015 und ergänzend Frenken und Schor 2017).
45.
Vgl. Botsman und Rogers (2011, S. 73).
46.
Vgl. Hellmann (2017), und Kenning und Lamla (2017).
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Vgl. Christensen (1997), Christensen (2006) und Christensen et al. (2015).
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Vgl. Christensen et al. (2015).
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Vgl. Bower und Christensen (1995).
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Vgl. Christensen et al. (2015) und Gobble (2016, S. 67).
51.
Vgl. Chase (2016) und in Ergänzung Gobble (2016).
52.
Vgl. Gobble (2016, S. 68).
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Lehrstuhl für BWL, insbes. Marketing, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, Düsseldorf, Deutschland
Nadine Schreiner & Peter Kenning

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Nadine Schreiner
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Schreiner, N., Kenning, P. (2018). Teilen statt Besitzen: Disruption im Rahmen der Sharing Economy. In: Keuper, F., Schomann, M., Sikora, L., Wassef, R. (eds) Disruption und Transformation Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19131-3_16

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Published: 30 January 2018
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