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Talent Management pp 281–286Cite as

Was man festhält, flieht

Warum die schwachen Fesseln die starken sind

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Zusammenfassung

Wie oft schon ist dieser Satz gefallen: „Wir müssen dies oder das tun, sonst verlassen uns die besten Leute“? Oft unterlässt man wichtige strategische Anpassungen, weil man glaubt, sie der Mannschaft nicht zumuten zu können. Dies ist besonders in heißen Märkten mit ausgeprägtem Mangel an ausgebildeten Fachkräften zu beobachten. Unterlegt ist eine Idee, dass man nur mit genau diesen Leuten erfolgreich werden kann.

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Authors and Affiliations

  1. Zürich, Schweiz

    Reinhard K. Sprenger

Authors
  1. Reinhard K. Sprenger
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Correspondence to Reinhard K. Sprenger .

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Editors and Affiliations

  1. Kompetenzzentrum für Public Management, Universität Bern, Bern, Switzerland

    Adrian Ritz

  2. Institut für Organisation und Personal, Universität Bern, Bern, Switzerland

    Norbert Thom

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© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Sprenger, R.K. (2018). Was man festhält, flieht. In: Ritz, A., Thom, N. (eds) Talent Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19100-9_18

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-19100-9_18

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-19099-6

  • Online ISBN: 978-3-658-19100-9

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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