Identität und Zugehörigkeitsmechanismen in Start-ups: „Product-People-Passion-Culture“

Zusammenfassung

Auf der Suche nach der neuen Arbeitswelt, nach neuen Formen der Zugehörigkeit und Identität landet man unweigerlich immer auch bei Start-ups. Start-ups gelten als Inbegriff einer neuen Kultur, in der weniger Hierarchie vorherrscht und stattdessen Innovation und Diversität im Vordergrund stehen. Wohl kaum ein anderer Begriff wie „Start-ups“ wird heute so sehr gleichgesetzt mit Innovation, Technologie, Agilität, neuen Geschäftsmodellen, Kreativität und Schnelligkeit. Im Rahmen einer kleinen Studie verfolgt der Beitrag die Frage danach, welche Zugehörigkeitsmechanismen Start-ups ausprägen. Dabei kommen drei Themen in den Fokus: Product, People und Passion-Culture. Der Beitrag fächert die drei Themen auf, beschreibt ihre Mechanismen und stellt abschließend die Herausforderungen von Führung mit Blick auf Identität und Zugehörigkeit dar.

„Wir sind 2016 als Fuchs gestartet und sind mehr ein Husky geworden. Weil ein Fuchs ist zwar intelligent, aber limited und tempted to spend too much time in his fox home. Waren letztes Jahr noch stark mit uns selbst beschäftigt, waren schon schlau, aber noch nicht wirklich im full run. Jetzt sind wir die Huskies, wir wollen rennen, wir haben einen Fokus, wir geben Gas.“ (Interview 3)