Zusammenfassung
Die Kollaboration in organisationsübergreifenden Netzwerken für innovative neue Geschäftsmodelle komplettiert die Entwicklung von Open Innovation über die Offene Organisation hin zu offenen Wertschöpfungssystemen in der Netzwerkökonomie. Hierfür wird das „Grenzmanagement“ immer wichtiger, und zwar auf drei Ebenen: auf der Ebene der involvierten Organisationen, auf der Ebene des organisationsübergreifenden Netzwerks und schließlich auf der Ebene der Person. Grenzmanagement dient insbesondere der Entwicklung und Aufrechterhaltung von Identität bzw. von multiplen, aber im Ganzen konsistenten Identitäten. Ein solchermaßen identitätssensibles Grenzmanagement lässt sich auf allen drei Ebenen fördern. Erste Ansätze hierfür werden nachfolgend am Beispiel eines Projekts zur Entwicklung und Unterstützung kooperativer Dienstleistungsnetzwerke vorgestellt.
Hier war völlig klar, wenn unterschiedliche Organisationen ein Interesse dran haben, diese Leistung zu erbringen, dann gewinnt entweder einer und die anderen sind die Verlierer oder man versucht, eine andere Lösung zu finden. Wir haben uns damals drauf verständigt … keiner macht es für sich, sondern wir versuchen es miteinander. (Interview zur Netzwerkbildung/Projekt FISnet)
Notes
- 1.
Das Projekt FISnet, an dem die AutorInnen beteiligt sind, wird im Rahmen des Förderschwerpunkts „Gesundheits- und Dienstleistungsregionen von morgen“ (GeDiReMo) vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) gefördert und vom Projektträger Karlsruhe PTKA betreut (http://www.fisnet.info/), FKZ: 01FR14019 und 02K12B030.Wesentliche Beiträge für die hier vorgestellten konzeptuellen Arbeiten gehen auch auf Prof. Fritz Böhle zurück.
- 2.
Das Thema der Offenen Organisation wurde in dem vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) geförderten und dem Projektträger Karlsruhe (PTKA) betreuten Projekt „Rakoon – Fortschritt durch aktive Kollaboration in offenen Organisationen“ untersucht, an dem Stephanie Porschen-Hueck und Norbert Huchler beteiligt waren (FKZ: 02L12A051). (http://www.openorganisation.de/).
- 3.
- 4.
Darüber hinaus gibt es noch verschiedene assoziierte Partner (www.fisnet.info).
- 5.
Beide Konzepte befinden sich aktuell noch in der Phase weiterer Konkretisierung (vgl. Huchler et al. 2016).
- 6.
Inwieweit der Mechanismus Gemeinschaft für Netzwerke trägt, kommt darauf an, wie weit dieser gefasst wird; als prinzipielle Kompetenz, Kooperationsmöglichkeiten zu erkennen etc. oder als reines soziales „Nahbereichsphänomen“ (vgl. Huchler 2012).
Literatur
Beck, U. (1983). Jenseits von Stand und Klasse? Soziale Ungleichheiten, gesellschaftliche Individualisierungsprozesse und die Entstehung neuer sozialer Formationen und Identitäten. In R. Kreckel (Hrsg.), Soziale Ungleichheiten. Soziale Welt, Sonderband 2 (S. 35–74). Göttingen: Nomos.
Beck, U., & Bonß, W. (2001) (Hrsg.): Die Modernisierung der Moderne, Suhrkamp, Frankfurt am Main.
Beck, U., Bonß, W., & Lau, C. (2001). Theorie reflexiver Modernisierung – Fragestellungen, Hypothesen, Forschungsprogramme. In U. Beck & W. Bonß (Hrsg.), Die Modernisierung der Moderne (S. 11–59). Frankfurt a.M.: Suhrkamp.
Beck, U. (2007). Weltrisikogesellschaft. Auf der Suche nach der verlorenen Sicherheit. Frankfurt a.M.: Suhrkamp.
Beck, U., & Beck-Gernsheim, E. (1990). Das ganz normale Chaos der Liebe. Frankfurt a.M.: Suhrkamp.
Behringer, L. (1998). Lebensführung als Identitätsarbeit. Der Mensch im Chaos des modernen Alltags. Frankfurt a.M./New York: Campus.
Behringer, L. (2007). Lebensführung und Identität als alltägliche Gestaltungsaufgabe. Forum Gemeindepsychologie, 12(1), 1–19.
Böhle, F., Bürgermeister, M., & Porschen-Hueck, S. (Hrsg.). (2012). Innovation durch Management des Informellen – künstlerisch, erfahrungsgeleitet, spielerisch. Berlin/Heidelberg: Springer Gabler.
Böhle, F., Bolte, A., Huchler, N., Neumer, J., Porschen-Hueck, S., & Sauer, S. (2014). Vertrauen und Vertrauenswürdigkeit. Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik jenseits formeller Regulierung. Rezension. Wiesbaden: Springer VS.
Böhle, F., Stöger, U., & Weihrich, M. (2015). Interaktionsarbeit gestalten. Vorschläge und Perspektiven für humane Dienstleistungsarbeit. Berlin: edition sigma.
Böhle, F. (2017). Arbeit als Subjektivierendes Handeln. Handlungsfähigkeit bei Unwägbarkeiten und Ungewissheit. Wiesbaden: Springer VS.
Böhle, F., & Bolte, A. (2002). Die Entdeckung des Informellen – Der schwierige Umgang mit Kooperation im Arbeitsalltag. Frankfurt a.M./New York: Campus.
Böhle, F., & Weihrich, M. (2009). Ungewissheit, Uneindeutigkeit, Unsicherheit – Braucht die Theorie reflexiver Modernisierung eine neue Handlungstheorie? In F. Böhle & M. Weihrich (Hrsg.), Handeln unter Unsicherheit (S. 9–21). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Bolte, A., & Porschen-Hueck, S. (2006). Die Organisation des Informellen – Modelle zur Organisation von Kooperation im Arbeitsalltag. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Brandes, U., Gemmer, P., Koschek, H., & Schültken, L. (2014). Management Y: Agile, Scrum, Design Thinking & Co.: So gelingt der Wandel zur attraktiven und zukunftsfähigen Organisation. Frankfurt a.M./New York: Campus.
Crozier, M., & Friedberg, E. (1979). Macht und Organisation. Die Zwänge kollektiven Handelns. Königstein: Taunus.
Denninger, T., Van Dyk, S., Lessenich, S., & Richter, A. (2014). Leben im Ruhestand. Zur Neuverhandlung des Alters in der Aktivgesellschaft. Bielefeld: transcript.
Dunkel, W., & Weihrich, M. (2012). Interaktive Arbeit – das soziologische Konzept. In W. Dunkel & M. Weihrich (Hrsg.), Interaktive Arbeit. Theorie, Praxis und Gestaltung von Dienstleistungsbeziehungen (S. 29–59). Wiesbaden: Springer VS.
Dunkel, W., & Weihrich, M. (2014). Interaktive Arbeit: die soziale Dimension von Dienstleistungsarbeit. In J. Sydow, D. Sadowski, & P. Conrad (Hrsg.), Arbeit – eine Neubestimmung. Managementforschung 24 (S. 245–289). Berlin/Heidelberg: Springer.
Foster, P. A. (2014). The open organization: A new era of leadership and organizational development. Burlington, VT: Gower.
Geramanis, O. (2002). Vertrauen: die Entdeckung einer sozialen Ressource. Stuttgart: Hirzel.
Geramanis, O. (2002a). Drei Wege moderner Organisationen das Vertrauensproblem zu umgehen. Personalarbeit der Zukunft. (S. 143–157). München/Mering: Hampp.
Gottschall, K., & Voß, G. G. (Hrsg.). (2003). Entgrenzung von Arbeit und Leben – Zum Wandel der Beziehungen von Erwerbstätigkeit und Privatsphäre im Alltag. München/Mering: Hampp.
Hoffmann, A., & Weihrich, M. (2012). Perspektivenwechsel: Dienstleistungsarbeit von der Seite der Kunden her denken!. In W. Dunkel & M. Weihrich (Hrsg.), Interaktive Arbeit. Theorie, Praxis und Gestaltung von Dienstleistungsbeziehungen (S. 83–104). Wiesbaden: Springer VS.
Holler, M., & Dunkel, W. (2016). Bedarfe und Bedürfnisse im Altersübergang: Was brauchen und was wollen Menschen zwischen 50 und 75 Jahren in Bayerisch-Schwaben? In W. Schneider, A. Bergmann, & S. Stadelbacher (Hrsg.), FISnet – erste Ergebnisse aus der Forschung und Praxis. Augsburg: Phil.-Soz. Fakultät der Universität Augsburg.
Huchler, N., Voß, G. G., & Weihrich, M. (2007). Soziale Mechanismen im Betrieb. Empirische und theoretische Analysen zur Entgrenzung und Subjektivierung von Arbeit. München/Mering: R. Hampp.
Huchler, N. (2011). Ergebnissteuerung von Arbeit: Begrenzende Entgrenzung? Entgrenzung im Konzept sozialer Mechanismen. In M. Bolte & E. Bösl (Hrsg.), Verflüssigung von Arbeit und Zeit. eBook des Promotionskollegs „Arbeit – Gender – Technik. Koordinaten postindustrieller Modernisierung“ der Hans-Böckler-Stiftung, 1. Auflage (S. 27–51). Neubiberg: Universität der Bundeswehr München.
Huchler, N. (2012): Vertrauen als Produktionsprinzip. Eine neue Form sozialer Bindung. In H.-G. Soeffner (Hrsg.), Transnationale Vergesellschaftungen. Verhandlungen des 35. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie in Frankfurt a.M. 2010, VS - Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden, CD-ROM.
Huchler, N. (2013). Wir Piloten. Navigation durch die fluide Arbeitswelt. Berlin: edition sigma.
Huchler, N., Monz, A., Porschen-Hueck, S., & Weihrich, M. (2016). Kooperative Dienstleistungsnetze als Lösung mit speziellen Anforderungen. In W. Schneider, A. Bergmann, & S. Stadelbacher (Hrsg.), FISnet – erste Ergebnisse aus der Forschung und Praxis (S. 27–34). Augsburg: Phil.-Soz. Fakultät der Universität Augsburg.
Jurczyk, K., Schier, M., Szymenderski, P., Lange, A., & Voß, G. G. (2009). Entgrenzte Arbeit – entgrenzte Familie. Grenzmanagement im Alltag als neue Herausforderung. Reihe: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung, Bd. 100, Berlin: Sigma.
Jurczyk, K., Voß, G. G., & Weihrich, M. (2016). Alltägliche Lebensführung – theoretische und zeitdiagnostische Potenziale eines subjektorientierten Konzepts. In E. Alleweldt, A. Röcke, & J. Steinbicker (Hrsg.), Lebensführung heute, Klasse, Bildung, Individualität (S. 53–87). Weinheim/Basel: Beltz Juventa.
Keupp, H., Ahbe, T., & Gmür, W. (Hrsg.). (2002). Identitätskonstruktionen. Das Patchwork der Identitäten in der Spätmoderne. Reinbek: Rowohlt.
Keupp, H., & Höfer, R. (Hrsg.). (1997). Identitätsarbeit heute. Frankfurt a.M.: Suhrkamp.
Kratzer, N. (2003). Arbeitskraft in Entgrenzung – Grenzenlose Anforderungen, erweiterte Spielräume, begrenzte Ressourcen. Berlin: edition sigma.
Kratzer, N., & Sauer, D. (2003). Entgrenzung von Arbeit - Konzept, Thesen, Befunde. In K. Gottschall & G. G. Voß (Hrsg.), Entgrenzung von Arbeit und Leben – Zum Wandel der Beziehungen von Erwerbstätigkeit und Privatsphäre im Alltag (S. 87–123). München/Mering: Hampp.
Kühl, S. (2010). Mitgliedschaft. Das magische Mittel zur Herstellung von Konformität in Organisationen. Working Paper 9/2010.
Littig, B. (2016). Nachhaltige Zukünfte von Arbeit? Geschlechterpolitische Betrachtungen. In T. Barth, G. Jochum, & B. Littig (Hrsg.), Nachhaltige Arbeit. Soziologische Beiträge zur Neubestimmung der gesellschaftlichen Naturverhältnisse (S. 77–100). Frankfurt a.M./New York: Campus.
Luhmann, N., & Schorr, K. E. (Hrsg.). (1982). Zwischen Technologie und Selbstreferenz. Fragen an die Pädagogik. Frankfurt a.M.: Suhrkamp.
Matuschek, I., & Voß, G. G. (2008). Multiple Entgrenzung des fliegenden Personals im kommerziellen Luftverkehr. In I. Matuschek (Hrsg.), Luft-Schichten. Arbeit Organisation und Technik im Luftverkehr (S. 181–203). Berlin: edition sigma.
McGregor, D. (1960): The human side of enterprise, McGraw-Hill, New York.
Minssen, H. (1999). Begrenzte Entgrenzungen. Wandlungen von Organisation und Arbeit. Berlin: edition sigma.
Münzberg, C., Weidmann, D., Kremer, S., Lang, A., Burgenmeister, M., Lindemann, U., & Pfeiffer, S. (2017). Fortschritt durch aktive Kollaboration in Offenen Organisationen. In M. Bornewasser (Hrsg.), (2017). Vernetztes Kompetenzmanagement, Band 5 der Buchreihe Kompetenzmanagement in Organisationen. Heidelberg: Springer. In Vorbereitung.
Ortmann, G., & Sydow, J. (2003). Grenzmanagement in Unternehmungsnetzwerken: Theoretische Zugänge. In J. Zentes, B. Swoboda, & D. Morschett (Hrsg.), Kooperationen, Allianzen und Netzwerke: Grundlagen-Ansätze-Perspektiven (S. 895 ff.). Wiesbaden: Springer-Verlag.
Pelizäus-Hoffmeister, H. (2001). Mobilität: Chance oder Risiko? Soziale Netzwerke unter den Bedingungen räumlicher Mobilität. Opladen: Leske+Budrich.
Pfeiffer, S., Schütt, P., & Wühr, D. (Hrsg.). (2012). Smarte Innovation. Ergebnisse und neue Ansätze im Maschinen- und Anlagenbau. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Piller, F., Möslein, K., Ihl, C., & Reichwald, R. (2017). Interaktive Wertschöpfung KOMPAKT. Wiesbaden: Springer.
Porschen-Hueck, S., Huchler, N., Sauer, S., Krakowski, C., Streit, T., & Müller, C. (2017). Kompetenzen für Innovationsarbeit in der Offenen Organisation. In M. Bornewasser (Hrsg.), (2017). Vernetztes Kompetenzmanagement, Band 5 der Buchreihe Kompetenzmanagement in Organisationen. Heidelberg: Springer. In Vorbereitung.
Porschen-Hueck, S., & Huchler, N. (2016). Offene Organisation: Anforderungen, Strategien, Kompetenzen. PERSONALquarterly, 16(2), 9–15.
Porschen-Hueck, S., & Neumer, J. (2016). Vertrauensbasiertes Shopfloormanagement. In F. Keuper & T. Sommerlatte (Hrsg.), Vertrauensbasierte Führung: Devise und Forschung (S. 221–250). Heidelberg: Springer Gabler.
Rockmann, R., Tuna, V., Boll, F., Brune, P., & Gewald, H. (2017). Eine Online-Plattform unterstützt bei der Vernetzung und bringt Angebot und Nachfrage zusammen. In W. Schneider, A. Bergmann, & S. Stadelbacher (Hrsg.), FISnet – erste Ergebnisse aus der Forschung und Praxis. Augsburg: Phil.-Soz. Fakultät der Universität Augsburg.
Sauer, S., Burgenmeister, M., Porschen-Hueck, S., & Huchler, N. (2014). Open Organization: Öffnungstendenzen und Öffnungsstrategien. Ein Arbeitsbericht aus dem Projekt Rakoon (http://www.isf-muenchen.de/pdf/Open_organization.pdf, Zugegriffen am: 28. März 2017).
Schneider, D. (2016). Übersetzung der Befunde in die Praxis: Lösungsangebote für Personen im Altersübergang und Betriebe. In W. Schneider, A. Bergmann, & S. Stadelbacher (Hrsg.), FISnet – erste Ergebnisse aus der Forschung und Praxis (S. 35–51). Augsburg: Phil.-Soz. Fakultät der Universität Augsburg.
Takeishi, A. (2001). Bridging inter‐and intra‐firm boundaries: management of supplier involvement in automobile product development. Strategic management journal, 22(5), 403–433.
Voß, G. G. (2010). Subjektivierung und Mobilisierung. Und: Was könnte Odysseus zum Thema „Mobilität“ beitragen? In I. Götz, B. Lemberger, K. Lehnert, & S. Schondelmayer (Hrsg.), Mobilität und Mobilisierung (S. 95–136). Frankfurt a.M./New York: Campus.
Voß, G. G., & Pongratz, H. J. (1998). Der Arbeitskraftunternehmer. Eine neue Grundform der Ware Arbeitskraft? Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, Jhg. 50(1), 131–158.
Voß, G. G., & Rieder, K. (2005). Der arbeitende Kunde. Wenn Konsumenten zu unbezahlten Mitarbeitern werden. Frankfurt a.M./New York: Campus.
Voß, G. G., & Weiß, C. (2013). Burnout und Depression – Leiterkrankungen des subjektivierten Kapitalismus oder: Woran leidet der Arbeitskraftunternehmer? In S. Neckel & G. Wagner (Hrsg.), Leistung und Erschöpfung. Burnout in der Wettbewerbsgesellschaft (S. 29–57). Berlin: Suhrkamp.
Weihrich, M., & Dunkel, W. (2003). Abstimmungsprobleme in Dienstleistungsbeziehungen. Ein handlungstheoretischer Zugang. Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 55(4), 758–781.
Whitehurst, J. (2015). The open organization: Igniting passion and performance. Boston, Massachusetts: Harvard Business Review Press.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Porschen-Hueck, S., Weihrich, M., Huchler, N. (2018). Dynamisches Grenzmanagement in Offenen Organisationen. In: Geramanis, O., Hutmacher, S. (eds) Identität in der modernen Arbeitswelt . uniscope. Publikationen der SGO Stiftung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18786-6_16
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18786-6_16
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-18785-9
Online ISBN: 978-3-658-18786-6
eBook Packages: Business and Economics (German Language)