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6 Coaching

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Part of the book series: uniscope. Publikationen der SGO Stiftung ((UNISCOPE))

Zusammenfassung

Coaching ist nach wie vor ein schillernder Begriff, der sehr unterschiedlich definiert und interpretiert wird. Es gilt daher, genau hinzuschauen, in welchem Kontext der Begriff verwendet wird, und insbesondere, aus welchem Grund und mit welchem Ziel Coaching in Anspruch genommen wird. Entscheidend ist dabei auch die theoretische Ausrichtung, die dem gewählten Ansatz zugrunde liegt. Gerade für den Umgang mit den aktuellen Herausforderungen hat sich der systemisch-konstruktivistische Ansatz bewährt. Bei diesem steht die Prozessberatung – im Gegensatz zur Fachberatung – im Vordergrund.

In einem weiteren Abschnitt wird auf die Bedeutung von Coaching in der heutigen Zeit eingegangen. Dabei wird gezeigt, dass Coaching nach wie vor ein wirkungsvolles Instrument ist, um Führungskräften den Umgang mit komplexen Führungssituationen zu erleichtern. Gerade auf dem Hintergrund der gegenwärtigen technologischen, wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Entwicklungen hat Coaching sogar an Bedeutung gewonnen.

Anschließend wird auf mögliche zukünftige Entwicklungen und Veränderungen im Bereich Coaching eingegangen. Diese beziehen sich vor allem auf die Coaching-Branche und auf die Professionalisierung von Coachs und Coaching-Angeboten. Aber auch die alte Frage nach der Qualität und Wirksamkeit von Coaching wird immer wieder gestellt. In diesem Zusammenhang lohnt es sich, stärker auf die persönlichen Voraussetzungen von Coach und Coachee zu achten, damit ein Coaching seine volle Wirkung entfalten kann. Abschließend wird gezeigt, dass diese Voraussetzungen nicht nur im Coaching, sondern auch in der Führung von Bedeutung sind.

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Thommen, JP., Backhausen, W. (2018). 6 Coaching. In: ManagementWissen. uniscope. Publikationen der SGO Stiftung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18778-1_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18778-1_6

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-18777-4

  • Online ISBN: 978-3-658-18778-1

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