Zusammenfassung
Das Gesetz gibt eine begrenzte Auswahl von Rechtsformen vor, in die eine wirtschaftliche Tätigkeit „eingekleidet“ werden kann. Außerdem sieht es Normalstatuten der Rechtsformen vor, durch die eine bestimmte Struktur der Organe und eine Verteilung der Kompetenzen auf diese Organe vorgegeben werden. Während die AG durch diese Vorgaben weitgehend festgelegt ist, besteht bei der GmbH und den Personengesellschaften ein großer Gestaltungsspielraum zur Anpassung der gesetzlichen Normalstatuten an die spezifischen Anforderungen und Gestaltungswünsche der Gesellschafter. Durch vielfältige Optionen lassen sich die Beziehungen zwischen den Gesellschaftern und dem Unternehmen sowie zwischen dem Unternehmen und seinen Stakeholdern gezielt beeinflussen.
Die Gestaltung des gesellschaftsrechtlichen Aufbaus ist zunächst eine Aufgabe der Gesellschafter. Seine Wirkungen gehen jedoch über die Gesellschafterebene hinaus und berühren auch die Geschäftsführung – z. B. durch die Vorgabe einer Kollegialverfassung bei der AG – sowie das Governance-Gremium auf der Zwischenebene. Wegen dieser übergreifenden Bedeutung sind die wichtigsten Themen des gesellschaftsrechtlichen Aufbaus zu erörtern, bevor anschließend auf die einzelnen Governance-Institutionen eingegangen wird.
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Kormann, H. (2017). Gestaltung des gesellschaftsrechtlichen Aufbaus. In: Governance des Familienunternehmens. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18763-7_9
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