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Governance auf der Geschäftsführungsebene

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  • First Online:
Governance des Familienunternehmens
  • 1890 Accesses

Zusammenfassung

Die Geschäftsführung steht am Anfang der Analyse der Governance-Ebenen. Sie ist das grundlegende Element des gesamten Governance-Systems, weil sie sowohl die oberste Instanz innerhalb der Unternehmensorganisation ist, die den Erfolg des Unternehmens wesentlich beeinflusst, als auch der zentrale Gegenstand der Governance, auf den die übergeordneten Institutionen ausgerichtet sind. Für eine „gute“ Geschäftsführung muss das persönliche Selbststeuerungspotenzial der Geschäftsführer aktiviert werden. Die Geschäftsführung vertritt die Unternehmung nach außen und verfügt über eine umfassende Verantwortung und Zuständigkeit gegenüber Dritten. Daher ist die Gestaltung eines Rahmens für die Arbeit der Geschäftsführung eines der wichtigsten Elemente in der Konzeption des Governance-Systems. Diese Gestaltung betrifft zwei grundsätzliche Dimensionen: die Relationen der Geschäftsführung zu den übrigen Governance-Institutionen einerseits und andererseits die interne Ordnung der Geschäftsführung selbst, bei der es vor allem um die Frage geht, ob sie nach dem kollegialen oder nach dem präsidialen Prinzip gestaltet wird.

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© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Kormann, H. (2017). Governance auf der Geschäftsführungsebene. In: Governance des Familienunternehmens. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18763-7_10

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-18762-0

  • Online ISBN: 978-3-658-18763-7

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