Organisatorische Verankerung der Strategieumsetzung

Zusammenfassung

Eine grundsätzliche Erkenntnis ist, dass die Umsetzung von strategischen Maßnahmen nicht allein der bestehenden Organisation überlassen werden darf. Es bedarf vielmehr einer funktionierenden Projektorganisation. Dies gilt insbesondere für die Implementierung der Strategie der digitalen Transformation. In größeren Unternehmen wird dazu häufig die Position des Chief Digital Office eingeführt. Dieser verantwortet Projekte zur digitalen Transformation und den Aufbau von digitalen Abteilungen. Darüber hinaus stellt sich die Frage nach der Etablierung von neuen, digital getriebenen Organisationseinheiten. Digitale Transformation erfordert zuletzt eine neue Unternehmenskultur, die Verankerung der Prinzipien der agilen Organisation. Hier stehen die Geschwindigkeit des Tests von neuen Ideen, von Managemententscheidungen und Flexibilität der Organisationsstrukturen im Vordergrund.