Zusammenfassung
Um aus der Analysephase in die Formulierung von Strategien zu kommen, bieten sich das SWOT-Konzept und die daraus abgeleiteten Normstrategien an. Die aktuelle Bedeutung dieser Strategien zeigt sich zum Beispiel an der Normstrategie SO (Strengths – Opportunities), die von den amerikanischen Internetgiganten bei ihrem Eindringen in die Automobilmärkte der Zukunft angewandt wird. Für den deutschen Einzelhandel gilt es dagegen, das Risiko des E-Commerce aufgrund von eigenen Stärken in eine Chance umzuwandeln (ST-Strategie). Als zweite Methode der Strategieentwicklung stellt der Autor Michael Porters generische Wettbewerbsstrategien vor. In Zeiten der Dominanz internationaler Giganten wie Amazon bieten sich Nischenstrategien als Alternative für den deutschen Mittelstand an. Zuletzt wird die als Ansoff-Matrix bekannte Produkt-Markt-Matrix von Igor Ansoff eingeführt und anhand von aktuellen Beispielen erläutert.
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Steuernagel, A. (2017). Formulierung von Strategien für Geschäftsfelder. In: Strategische Unternehmenssteuerung im digitalen Zeitalter. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18761-3_11
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