Die eigene Digitalisierungsstrategie finden: Auswirkungen der Digitalisierung auf die Geschäftsmodelle in der Baubranche

Zusammenfassung

Die Digitalisierung findet nicht mehr nur Eingang in einzelne Werkzeuge; digitale Systeme wachsen sich vielmehr zum roten Faden aus, der bestimmt, wie Geschäftsmodelle entwickelt werden müssen und welche Geschäftsmodelle in der Zukunft funktionieren werden. Sie bestimmen, wie sich die gesamte Interaktion der Marktteilnehmer untereinander verändert und sie determinieren die Logik der Prozesse.

Mitglieder des Arbeitskreises: Dr. Wolfgang R. Bays, Brune Consulting GmbH / Ralf Behn, Rud. Otto Meyer Ltd. & Co. KG / Dr. Karsten Derks, Derks.co / Dr. Andreas Geyer, Zentralverband des Deutschen Baugewerbes e.V. / Prof. Dr. Mike Gralla, TU Dortmund / Prof. Dr. Manfred Helmus, Universität Wuppertal / Prof. Dr. Dieter Jacob, TU Freiberg / Thorsten Krauß, KRAUSS Baugesellschaft mbH Berlin / Gerhard List, List AG / Joachim Neßeler, nesseler bau gmbh / Prof. Dr. Ralf-Peter Oepen, BWI-Bau GmbH / Prof. Dr. Andreas Pfnür, TU Darmstadt / Prof. Dr. Peter Racky, Universität Kassel / Dr. Karl Reinitzhuber, Unibail-Rodamco Germany GmbH / Rolf Scharmann, Johann Augel Bauunternehmung GmbH / Prof. Dr. Dirk Schiereck, TU Darmstadt / Andreas Schmieg, Buchalik Brömmekamp Unternehm ensberatung GmbH / Dr. Alexander Tesche, Ed. Züblin AG / Reinhold Wittenberg, AUG. PRIEN Bauunternehmung GmbH & Co. KG / Hans-Joachim Zahn / Prof. Dr. Josef Zimmermann, TU München.

Für die Unterstützung bei der Erstellung des Beitrags dankt der Arbeitskreis Nahid Khorrami (Bergische Universität Wuppertal) und Elvira Bodenmüller (BWI-Bau, Düsseldorf).