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Agiler führen pp 99–114Cite as

Unsere Studie: Vergleich des Teamklimas in agilen und nicht-agilen Gruppen

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Zusammenfassung

Wir halten fest: Die Arbeitswelt braucht kreative Teams, die Innovationen produzieren, denn nur so bleiben Unternehmen überlebensfähig. Doch was macht kreativ? Wir waren sicher, dass es keine Kreativitätstechniken sind, sondern eine bestimmte Art und Weise, Denken zuzulassen, in Austausch zu treten und auf Augenhöhe zu kommunizieren, was die Übernahme von Verantwortung durch das Team beinhaltet. Auf Basis dieser Annahme habe ich mit meinem Unternehmen eine Studie durchgeführt, die die Frage beantworten sollte, welche Bedingungen der Zusammenarbeit die Voraussetzungen, innovativ zu sein, verbessern.

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Authors and Affiliations

  1. Teamworks GTQ Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH, Teamworks, Hamburg, Deutschland

    Svenja Hofert

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  1. Svenja Hofert
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Hofert, S. (2018). Unsere Studie: Vergleich des Teamklimas in agilen und nicht-agilen Gruppen. In: Agiler führen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18561-9_4

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-18560-2

  • Online ISBN: 978-3-658-18561-9

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