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Soziale Innovationen lokal gestalten pp 215–231Cite as

Einflüsse von Pionieren auf gesellschaftliche Transformationsprozesse im Handlungsfeld Energie

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Part of the book series: Sozialwissenschaften und Berufspraxis ((SUB))

Zusammenfassung

Die sozial-ökologische Transformation ist auf die Legitimität und Akzeptanz der Entscheidungen sowie die Mobilisierung der Bevölkerung und organisierter Interessen angewiesen, um gesellschaftsverträgliche Lösungen zu erlangen und vorhandenes Engagement wirksam aufzunehmen (Amna & Brundin 2010; WBGU 2011). Vor diesem Hintergrund kann die Energietransformation als eine Systeminnovation verstanden werden, die neben politischen und technologischen Innovationen einen gesellschaftlichen Wandel umfasst (WBGU 2011; Haberl et al. 2011), bei dem “social innovation as key factor for a sound transition to sustainability” zu verstehen ist (Mancebo 2015: 3). Soziale Innovation kann zivilgesellschaftlich interpretiert werden über veränderte Lebensstile, neue Verhaltens- und Konsummuster (Howaldt, Kopp & Schwarz 2014; ZSI 1998) sowie die Organisation von Nischeninteressen (Geels 2005) und politisch (Governance) über neue Organisationsformen, neue Regulierungen (Zapf 1994: 33) und neue Intermediäre. Zivilgesellschaftliche Akteure können dabei als potentielle „Pioniere des Wandels“(WBGU 2011: 256-261) interpretiert werden, die als Schlüsselakteure (Kristof 2010) des gesellschaftlichen Wandels wirken. Ein solches Prozessverständnis lässt sich im Kreis Steinfurt (NRW) bei den dortigen Energiewendeaktivitäten z.B. im Bereich Bürgerverantwortung und Energiesuffizienz beobachten.

Die zentrale Fragestellung des Beitrags bezieht sich darauf, welche Formen und Typen sozialer Innovation sich identifizieren lassen und wie ihr Wirken im Rahmen der Energietransformation zu interpretieren ist. Der Beitrag zeigt Ergebnisse aus der empirischen Fallstudienanalyse im Kreis Steinfurt im Rahmen des Forschungsprojektes „Soziale Innovationen in der Energietransformation“. Er gibt Aufschluss über Rahmenbedingungen und Kooperationsbeziehungen der sozialen Innovationen, zeigt eine Typisierung dieser und zieht Rückschlüsse auf deren Wirken im Rahmen der Energietransformation. Methodisch basiert der Beitrag auf einer qualitativen Fallstudienanalyse mit der Auswertung von Literatur, Desktoprecherche sowie qualitativen Interviews mit ausgewählten Akteuren aus dem Fallstudienraum.

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Authors and Affiliations

  1. Hamburg, Deutschland

    Toya Engel, Katharina Klindworth & Jörg Knieling

Authors
  1. Toya Engel
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  2. Katharina Klindworth
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  3. Jörg Knieling
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Corresponding author

Correspondence to Toya Engel .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Berufsverband Deutscher Soziologinnen und Soziologen e.V., Dortmund, Nordrhein-Westfalen, Germany

    Hans-Werner Franz

  2. Sozialforschungsstelle Dortmund, Technische Universität Dortmund, Dortmund, Nordrhein-Westfalen, Germany

    Christoph Kaletka

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Engel, T., Klindworth, K., Knieling, J. (2018). Einflüsse von Pionieren auf gesellschaftliche Transformationsprozesse im Handlungsfeld Energie. In: Franz, HW., Kaletka, C. (eds) Soziale Innovationen lokal gestalten. Sozialwissenschaften und Berufspraxis . Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18532-9_13

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