Zusammenfassung
Jedes Jahr stehen in Deutschland weit mehr als 100.000 Unternehmensnachfolgeregelungen an und oftmals sind die Beteiligten damit überfordert. Darüber hinaus gibt es zusätzlich eine hohe Quote an gescheiterten Unternehmensübernahmen innerhalb der ersten Jahre. In diesem Beitrag wird dargelegt, warum Übernahmen in Franchisesystemen anders verlaufen können, den Weiterbetrieb des Unternehmens innerhalb der Familie ermöglichen, neuen Franchisepartnern den Einstieg erleichtern oder auch die Chance auf Wachstum für bestehende Franchisepartner bieten können. Am Beispiel von McDonald’s werden unsere Empfehlungen im Umgang mit Second Generation aufgezeigt.
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Blaufuß, H. (2018). Second Generation im Franchising: Der Nachfolgeprozess bei McDonald’s. In: Martius, W., Hecker, A., Spörrle, M. (eds) Erfolgreiche Rekrutierung von Franchisenehmern. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18526-8_18
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