Das Geheimnis der intrinsischen Motivation

Zusammenfassung

Der Motivationsforschung ist es bis dato nicht gelungen, final zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation zu unterscheiden, eine einheitlich geltende Definition für das Phänomen der intrinsischen Motivation zu etablieren und mit qualitativen oder quantitativen Methoden zu belegen. Dabei stellt sich die Frage, ob eine wissenschaftlicher Erhebung von inneren Prozessen, die in Teilen bewusst, in Teilen aber auch unbewusst ablaufen, überhaupt möglich ist. Wie wollen wir Gefühle messen, wenn wir doch häufig schon daran scheitern, sie in Worte zu fassen?

Auch die Hirnforschung konnte noch keine befriedigende Antwort auf die Frage liefern, wer oder was, welche Macht oder innere Instanz letztlich entscheidet, welches der vielen menschlichen Bedürfnisse sich durchsetzt und in eine Handlung übersetzt wird. Welche Rolle spielt dabei die Persönlichkeit? Wird das Verhalten eines Menschen überwiegend vom Verstand (befeuert aus dem Neocortex) oder durch Hormone und Botenstoffe (gespeist aus dem limbischen System) dirigiert? Und warum ist das so?

Das Enneagramm, altes Wissen über die Persönlichkeit des Menschen, liefert überraschende Antworten auf diese Fragen und zeigt auf, wie wir den inneren Antrieb mit Hilfe von zehn sehr explizit gezeichneten Persönlichkeits‐Fixierungen benennen und dadurch tiefgehende Kenntnisse über innerliche Prozesse gewinnen können. Aufgrund meiner Coaching‐Erfahrung vertrete ich die These, dass die vorgestellten zehn intrinsischen Motivationen aus einem unbewussten Bedürfnis heraus agieren. Und dass zahlreiche zündende Handlungsimpulse diesem unbewussten Bedürfnis unterworfen sind.

Diese Erkenntnis kann uns dabei unterstützen, durch eine bewusste Aktivierung der intrinsischen Motivation den erstrebenswerten Zustand des Flow zu wecken – in uns selbst und auch in anderen.

Um jedoch den Flow in sich selbst entstehen zu lassen, sollten Führungskräfte zunächst den eigenen blinden Fleck aufdecken. Dieser Prozess wird in anderen Publikationen der Autorin oder im persönlichen Austausch angeleitet.

Unsere größte Stärke ist auch gleichzeitig unsere größte Schwäche.

Das größte Talent, das wir haben, kann uns – wenn es überhandnimmt – ganz schön um die Ohren fliegen. Warum? Weil wir abhängig sind von dem, was uns antreibt. Wir sind angetrieben von einem Suchtstoff, den wir unbedingt haben wollen. Es ist etwas, was uns im Leben unheimlich wichtig ist. So wichtig, dass wir keine Sekunde darauf verzichten möchten. Letztlich ist dieser Stoff, unserer innerer Antrieb, nicht mehr und nicht weniger als unsere Lebensmotivation. Das Dumme an Suchtstoffen: Sie machen abhängig. In diesem Fall ist das besonders fatal, denn wir wissen noch nicht einmal, dass wir von einem Stoff abhängig sind.

Geschweige denn von welchem…

(Mira Mühlenhof).