Zusammenfassung
Bekommen Sie mit, was in Ihrem Team los ist? – Der Mensch, das emotionale Wesen – Wie Sie sich ein zuverlässiges Urteil bilden (worauf Profiler achten) – Persönlichkeitstypologien und ihre Tücken – Ihre wichtigste Aufgabe: Menschen für sich gewinnen – Fach-, Branchen-, Führungs-, Unternehmenswissen und warum es wirklich wichtig für Sie ist – Fazit: Das Führungsgesetz „Durchblick“ – Matrix: Mitarbeiterprofil
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Notes
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Befragt wurden in standardisierten Interviews im Zeitraum März bis Dezember 2013 insgesamt 351 Unternehmen aller Branchen mit mindestens 400 Mitarbeitern.
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Diese vier Teamrollen basieren auf dem Modell von David Kantor. Einen kurzen Überblick dazu („The 4-Player Model: A Framework for Healthy Teams“) finden Sie im Internet unter http://mitleadership.mit.edu/printit.php (Zugriff am 30.3.2015).
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Mehrfachnennungen waren möglich.
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www.gasche.com (Buchtipps finden Sie unter „Aktuell“, Seminare unter „Akademie“).
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Die (grobe) Rechnung: 8 Mitarbeiter × 2 Std. × 3 Wochen × 45,- Euro Bruttostundenarbeitslohn inkl. aller Lohnnebenkosten = 2160,- Euro pro Monat.
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Gasche, R. (2018). § 2 Durchblick statt durchgreifen. In: So geht Führung!. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18248-9_3
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