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§ 2 Durchblick statt durchgreifen

Menschen- und Sachkenntnis

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Book cover So geht Führung!
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Zusammenfassung

Bekommen Sie mit, was in Ihrem Team los ist? – Der Mensch, das emotionale Wesen – Wie Sie sich ein zuverlässiges Urteil bilden (worauf Profiler achten) – Persönlichkeitstypologien und ihre Tücken – Ihre wichtigste Aufgabe: Menschen für sich gewinnen – Fach-, Branchen-, Führungs-, Unternehmenswissen und warum es wirklich wichtig für Sie ist – Fazit: Das Führungsgesetz „Durchblick“ – Matrix: Mitarbeiterprofil

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Notes

  1. 1.

    Befragt wurden in standardisierten Interviews im Zeitraum März bis Dezember 2013 insgesamt 351 Unternehmen aller Branchen mit mindestens 400 Mitarbeitern.

  2. 2.

    Diese vier Teamrollen basieren auf dem Modell von David Kantor. Einen kurzen Überblick dazu („The 4-Player Model: A Framework for Healthy Teams“) finden Sie im Internet unter http://mitleadership.mit.edu/printit.php (Zugriff am 30.3.2015).

  3. 3.

    Mehrfachnennungen waren möglich.

  4. 4.

    www.gasche.com (Buchtipps finden Sie unter „Aktuell“, Seminare unter „Akademie“).

  5. 5.

    Die (grobe) Rechnung: 8 Mitarbeiter × 2 Std. × 3 Wochen × 45,- Euro Bruttostundenarbeitslohn inkl. aller Lohnnebenkosten = 2160,- Euro pro Monat.

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Gasche, R. (2018). § 2 Durchblick statt durchgreifen. In: So geht Führung!. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18248-9_3

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-18247-2

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