Zusammenfassung
Unternehmen, die sich als Wettbewerber in technologieorientierten Märkten gegenüberstehen, befinden sich durch ihre Produktentwicklung und den zugehörigen Markteintritt in einem stetigen Wettlauf miteinander (vgl. Ansoff & Stewart 1967; Buchholz 1998, 1996; Perillieux 1991, 1989, 1987). Klassischerweise nehmen sie sowohl bei der Produktentwicklung als auch beim Markteintritt entweder die Pionierposition oder die Position eines frühen oder späten Folgers ein. Wird diese Struktur über den Lebenszyklus des Marktes beibehalten, kann die vorherrschende Aufteilung als statisch verstanden werden.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Frischkorn, J. (2017). Einleitung. In: Technologieorientierte Wettbewerbspositionen und Patentportfolios. Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18147-5_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18147-5_1
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-18146-8
Online ISBN: 978-3-658-18147-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)