Zusammenfassung
Hard-Discounter profitieren von ihrem aus Kundensicht vorteilhaften Niedrigpreisimage, leiden jedoch häufig an einer schlechten Corporate-Social-Responsibility-(CSR)-Reputation. Infolgedessen haben Hard-Discounter begonnen sich im Bereich CSR zu engagieren, um ihre Reputation als faire Marktakteure zu erhöhen. Können Hard-Discounter jedoch tatsächlich ihre Sünden durch CSR-Maßnahmen reinwaschen? Bisher hat noch keine Studie die Effekte sowohl des Niedrigpreisimage als auch der CSR-Reputation von Einzelhändlern auf die Preisfairness untersucht.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Leinsle, P. (2017). Preisimage, Corporate Social Responsibility und Preisfairness. In: Determinanten der Preisfairness. Beiträge zur empirischen Marketing- und Vertriebsforschung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18143-7_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18143-7_3
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-18142-0
Online ISBN: 978-3-658-18143-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)