Optimismus und Motivation

Wer sich selbst motivieren kann, der ist fähig, andere Menschen zu Höchstleistungen anzuregen!
Chapter

Zusammenfassung

Würde sich jede Führungskraft im täglichen Tun an ihr Wissen erinnern, dass Höchstleistungen der Mitarbeiter über das Gefühl von Anerkennung und Wertschätzung zu generieren sind, gäbe es keine unzufriedenen Mitarbeiter mehr. Damit Sie zukünftig zu den Chefs gehören, die diese Welt ein kleines bisschen besser machen werden, bekommen Sie in diesem Kapitel viele Tipps und Tricks zum Thema Motivation an die Hand. Sie erfahren, wie man die verschiedenen Grundtypen der Mitarbeiter zu mehr Engagement motiviert und welche Eigenschaften eines Vorgesetzten dazu beitragen, dass sich Angestellte loyal, pflichtbewusst und mit Freude an der Steigerung der Unternehmensgewinne beteiligen. Damit man als Chef selbst die hohe Kunst der Selbstmotivation beherrscht, finden Sie in diesem Kapitel Anregungen, wie man mit Leichtigkeit Hürden auf dem Weg zum Erfolg überwindet.

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© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018

Authors and Affiliations

  1. 1.Management-TrainingBuchholz i.d. NordheideDeutschland

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