Der Einsatz von Interim Managern im Risiko- und regulatorischen Umfeld

Über den Autor

Dr. Alexander Deicke, MBA, LL.M. (M&A), PGDE ist selbstständiger Rechtsanwalt, Fachanwalt für Bank‑ und Kapitalmarktrecht und setzt sich seit Beginn seiner Laufbahn für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen ein. Angefangen hat er – nach kurzer Tätigkeit in einer größeren Einheit – mit dem Aufbau einer auf wirtschaftsrechtliche Beratung ausgerichteten Kanzlei in Ludwigsburg, der heutigen K11 Rechtsanwaltsgesellschaft mbH. Diese hat sich innerhalb weniger Jahre etabliert und betreut einen festen Mandantenstamm kleiner und mittlerer Betriebe. Schwerpunkt ist das Bankrecht, in dem Dr. Alexander Deicke seine Kompetenz durch verschiedene Veröffentlichungen, Dozententätigkeit und den Erwerb des Fachanwalts für Bank‑ und Kapitalmarktrecht belegt. Der Wunsch nach Mitgestaltung und stärkerer Einbindung in einen größeren Unternehmenszusammenhang hat ihn zum Legal Interim Management geführt. Bei Projekteinsätzen mit Budget‑, Personal‑ und Leitungsverantwortung – häufig an den entscheidenden Schnittstellen zwischen Wirtschaft und Recht – war und ist er in Unternehmen mit 500 bis 20.000 Mitarbeitern tätig. Das Branchenspektrum reicht von der Finanzwirtschaft über Marktforschung, Automotive, Pharmaindustrie, Handel, Energie, Immobilien, IT und Medien bis hin zu Grundlagenforschung und Maschinenbau. Neben der Umsetzung effizienter Strukturen und Prozesse im Bereich der sogenannten „Soft Law“‐Themen wie Compliance, Risk Management, Contract Management und Datenschutz hat Dr. Alexander Deicke auch komplette Rechtsabteilungen aufgebaut und erfolgreich übergeben. Unter anderem durch die umsichtige Steuerung externer Rechtsberater ist es ihm gelungen, gerade im Rahmen umfangreicher Projekte erhebliche Kosteneinsparungen zu realisieren. Daneben sind auch Führungsaufgaben im Veränderungsumfeld ein fester Bestandteil seiner Tätigkeit mit starkem Bezug zur fortschreitenden Digitalisierung und Innovationsmanagement. Daher hatte er sich auch entschieden, im Rahmen eines postgraduierten Diplomprogrammes an der Universität Cambridge (UK) Entrepreneurship zu studieren, um das Phänomen Start‐up und damit einen wesentlichen Teil des Digitalisierungstrends aus den USA (Silicon Valley) noch besser verstehen zu können.

Die Konsequenz aus seiner eigenen Erfahrung, dass qualifizierte Interim Manager bei bedarfsgerechtem Einsatz nicht nur kurzfristige Engpässe überbrücken können, sondern dem Unternehmen langfristige wirtschaftliche Vorteile bringen, war die Gründung der K11 Consulting GmbH (DIN ISO 9001:2015). Diese stellt Interim Manager zur Verfügung, übernimmt externe Funktionen, unterstützt bei Projekten zum Outsourcing. Daneben kann diese bei allen Fragen rund um das Thema Interim Management und Zeitarbeit durch nachgewiesene Expertise fachlich beraten. Dabei wird die K11 Consulting GmbH durch die Györi, Principe, Deicke PartGmbB Wirtschaftsprüfer Steuerberater Rechtsanwalt in steuerlichen Aspekten unterstützt (siehe Abb. 1.3).

Abb. 1.3

Interdisziplinäre Lösungen der K11 Gruppe