Zusammenfassung
Der Beitrag beschreibt vor dem Hintergrund des zunehmenden Kampfes um die Leistungsträger und High Potentials die Erfolgs-Leadership-Geschichte des mittelständischen Familienunternehmens Heitkamp & Hülscher aus Stadtlohn. Es wird dargestellt, wie aus Mitarbeitern erfolgreiche Mitunternehmer gemacht wurden, die Verantwortung übernehmen und kreativ an innovativen neuen Lösungen arbeiten. Dies wiederum hat Sog- und Magnetwirkung auf neue Talente. Aus dieser Erfolgsstory – und dem Rückgriff auf die herausfordernde Reise von Odysseus – werden zudem konkrete Erfolgsfaktoren und Empfehlungen für wirksames und nachhaltiges Leadership abgeleitet.
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Kerzel, S. (2018). High Potentials finden und binden: Theorie und Praxis bei Heitkamp & Hülscher, Stadtlohn. In: von Au, C. (eds) Anreizsysteme für Leadership-Organisationen. Leadership und Angewandte Psychologie. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17991-5_2
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