Zusammenfassung
Die Fallstudie HARK führt in ein spezielles Marktsegment der Blumenzucht und –vermehrung ein, in dem das westfälische Familienunternehmen Hark eine weltweit führende Marktstellung besitzt. Im Rahmen der Internationalisierung des Unternehmens sind vor dem typischen Hintergrund eines mittelständischen Unternehmens Entscheidungen zum Markteintritt und der damit verbundenen Markteintrittsform zu treffen, die u.a. unter den Kriterien Ressourceneinsatz, Kontrolle, Risiko und Steuerung bewertet und begründet werden müssen.
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Notes
- 1.
1 Zierpflanzen beinhalten Schnittblumen, Zimmerpflanzen und
Gartenpflanzen. Zu Letzteren wiederum gehören Beet- und Balkonpflanzen, Zwiebel- und Knollenpflanzen, Zierstauden, Ziergräser und Ziergehölze (Wikipedia 2017a).
- 2.
2 Mit Erzeugern sind hier diejenigen Partner in der Wertschöpfungskette gemeint, welche die Zierpflanzen bis zum Zeitpunkt des Verkaufs an (Groß-) Händler halten. Je nach Zierpflanzenart gibt es Akteure, die gleichzeitig als Vermehrer und Gärtner agieren; bei anderen Zierpflanzenarten veräußern die Vermehrer Jungpflanzen an Gärtner, welche die Pflanzen dann bis zur Verkaufsfähigkeit halten.
- 3.
3 Der Betrag wurde mit dem Euro-Dollar Umrechnungskurs vom 31. Dezember 2012 ermittelt.
- 4.
4 Der Vollständigkeit halber sei erwähnt, dass Hark im Auftrag von Züchtern auch Aussaaten durchführt (Hark Orchideen 2017a).
- 5.
5 Das einheitliche Aussehen beim Klonen von Phalaenopsis durch vegetative Vermehrung auf Nährböden war lange Zeit keine Selbstverständlichkeit (Griesbach 2002).
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Mitschka, Y., Büchler, JP. (2018). Hark – Wachstumsstrategie für die Orchideenzucht: Wird das Geschäft auch in den USA florieren?. In: Büchler, JP. (eds) Fallstudienkompendium Hidden Champions. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17829-1_10
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