Zusammenfassung
Wer eine ungefähre Vorstellung davon hat, wie viel ein Unternehmen heute für Systeme aufwendet, um seine Abläufe zu steuern, den mag folgende Information verblüffen: Mit einer weniger als 200 Megabyte großen und außerdem kostenlosen App lassen sich Menschen bewegen, Meinungen prägen, Politik gestalten und ganze Branchen verändern. Twitter ist nur ein Beispiel dafür, wie sich die Errungenschaften des digitalen Wandels für Führungsaufgaben aller Art nutzen lassen und wie sich Führung im Zuge des digitalen Wandels verändert.
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Creusen, U., Gall, B., Hackl, O. (2017). Treiber des digitalen Wandels in Unternehmen. In: Digital Leadership. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17812-3_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-17812-3_1
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