Zusammenfassung
7 Kapitel 6 behandelt das Leistungsbild der Projektsteuerung, die Projektleitung und Projektsteuerung selbst sowie den Architekten als Projektsteuerer. Organisatorische, technische, rechtliche und wirtschaftliche Auftraggeberfunktionen werden ebenso dargestellt wie typische Leistungen der Projektsteuerung. Fünf relevante Projektstufen und die Organisation eines Projekts werden dem Leser erläutert. Weiterhin stellt die Autorin das Berichtswesen, die Dokumentation sowie Qualitäts- und Quantitätssicherung vor. Weitere Themen sind die Steuerung der Kosten sowie Möglichkeiten zur Einhaltung der Terminziele, der Kapazitäten und der Logistik. Vertragsmanagement ist ebenso bedeutsam wie die Einführung in die Aufgaben der Projektleitung, der Projektsteuerung und die originären Leistungen der Projektleitung.
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Notes
- 1.
Die Begriffe Projektsteuerung und Projektmanagement werden unterschiedlich definiert und häufig synonym verwendet. Als Steuerung wird gem. DIN 69901 zunächst ein konkreter Aufgabenbereich im Projektmanagement bezeichnet. Die Projektsteuerung kann jedoch z. B. nach PRINCE 2 auch als alle auf die Umsetzung des Projekts ausgerichteten Handlungen verstanden werden. In diesem Kapitel wird der Begriff der Projektsteuerung, angelehnt an § 31 HOAI 1976, als operatives Element des auch strategischen Projektmanagements verwendet.
Quellennachweis
Zitierte Literatur
Kalusche, Wolfdietrich: Der Architekt als Projektsteuerer, in: DAB 10/1996, S. 1667–1671.
Kalusche, Wolfdietrich: Projektmanagement für Bauherren und Planer, 3. überarbeitete Auflage, 2012.
Möller, Dietrich-Alexander; Kalusche, Wolfdietrich: Planungs- und Bauökonomie, Band 2, 5. völlig überarbeitete und erweiterte Auflage, 2008.
Will, Ludwig: Die Rolle des Bauherrn im Planungs- und Bauprozess, 2. unveränderte Auflage, New York.
DVP Informationen 1994
Heft 9 der AHO-Schriftenreihe, 4., vollständig überarbeitete Auflage „Leistungsbild und Honorierung Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft“, 2014
Weiterführende, empfohlene Literatur
Ahrens, Hannsjörg: Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement, 4. Auflage, 2010.
Deutscher Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft e. V. www.dvpev.de.
Eschenbruch, K: Recht der Projektsteuerung, 2. Auflage, Düsseldorf, 2003
Kalusche, Wolfdietrich: Projektmanagement für Bauherren und Planer, 3. überarbeitete Auflage, 2012.
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Debora Portner, V. (2017). Projektsteuerung als Erfolgskriterium. In: Architekturpraxis Bauökonomie. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17584-9_6
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