Skip to main content

Bewertung von digitalen Dienstleistungskonzepten im verarbeitenden Gewerbe

  • Chapter
  • First Online:

Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich mit der Bewertung von digitalen Dienstleistungskonzepten im Verarbeitenden Gewerbe, die einen Beitrag zu Dienstleistung 4.0 in der Industrie leisten. Es werden Erkenntnisse aus der Literatur zur Entstehung digitaler Dienstleistungskonzepte dargelegt und der aktuelle Umsetzungsstand in der Praxis näher beleuchtet. Darüber hinaus wird ein methodischer Ansatz vorgestellt, wie Potenziale digitaler Dienstleistungskonzepte im Rahmen einer unternehmerischen Entscheidung systematisch beurteilt und gemessen werden können.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD   89.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Amler, N. (2016): Produktivität, Präsentismus und Arbeitsfähigkeit – Konzepte und Instrumente, Burgdorf.

    Google Scholar 

  • Bauer, W./Schlund, S./Hämmerle, M./Strölin, T. (2014): Industrie 4.0 – eine Revolution der Arbeitsgestaltung – Wie Automatisierung und Digitalisierung unsere Produktion verändern muss, Ulm/Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Bauernhansl, T. (2014): Industrie 4.0 hält Einzug in der digitalen Fabrik – Die vierte industrielle Revolution verändert die Prozesse in der Produktion, in: MAV – Kompetenz in der spannenden Fertigung, Sonderheft Innovation-Forum 2013, S. 6-8.

    Google Scholar 

  • Bollhöfer, E./Buschak, D./Moll, C. (2016): Dienstleistungsbasierte Geschäftsmodelle für Industrie 4.0 – aktueller Stand und Potenziale für KMU. in: Nissen, V./Stelzer, D./Straßburger, S./Fischer, D. (Hrsg.): Multikonferenz Wirtschaftsinformatik 2016, Ilmenau, S. 1287-1298.

    Google Scholar 

  • Börkircher, M./Frank, H./Gärtner, R./Hasse, F./Jeske, T./Lennings, F./Schniering, B./Spaniol, H.P./Stowasser, S./Weber, M.A./Wintergerst, K.H./Wüseke, F. (2016): Digitalisierung & Industrie 4.0 – So individuell wie der Bedarf – Produktivitätszuwachs durch Informationen – Begriff und Potenziale der Industrie 4.0 – Beispiele aus der Unternehmenspraxis – Voraussetzung und Einführung, https://www.arbeits-wissenschaft.net/fileadmin/user_upload/Downloads/Industrie_4_0_Ansicht.pdf (Zugriff am 04.11.2016).

  • Brans, J.P./Mareschal, B. (2005): Promethee methods, in Figueira, J./Greco, S./Ehrogott, M. (Eds.): Multiple criteria decision analysis – state of the art surveys, New York/Heidelberg, S. 163-195.

    Google Scholar 

  • Eberle, M. (2016): Industrie 4.0 und CPS im Maschinen- und Anlagenbau – Modellierung einer entscheidungsorientierten Methode zur Bewertung von betriebs- und sensordatenbasierten Geschäftsmodellen, Darmstadt.

    Google Scholar 

  • Emmrich, V./Döbele, M./Bauernhansl, T./Paulus-Rohmer, D. (2015): Geschäftsmodell- Innovation durch Industrie 4.0 – Chancen und Risiken für den Maschinen- und Anlagenbau, https://www.wieselhuber.de/migrate/attachments/Geschaeftsmodell_Industrie40-Studie_Wieselhuber.pdf (Zugriff am 04.11.2016).

  • Gassmann, O./Frankenberger, K./Csik, M. (2013): Geschäftsmodelle entwickeln – 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator, München.

    Google Scholar 

  • Gebauer, H./Fleisch, E./Friedli, T. (2005): Overcoming the Service Paradox in Manufacturing Companies, in: European Management Journal, Vol. 23, No. 1, S. 14-26.

    Google Scholar 

  • Geissbauer, R./Schrauf, S./Koch, V./Kuge, S. (2014): Industrie 4.0 – Chancen und Herausforderungen der vierten industriellen Revolution, http://www.strategyand.pwc.com/media/file/Industrie-4-0.pdf (Zugriff am 04.11.2016)

  • GfK Enigma (2014): Umfrage in mittelständischen Unternehmen zum Thema Digitalisierung – Bedeutung für den Mittelstand im Auftrag der DZ Bank, https://www.dzbank.de/content/dam/dzbank_de/de/library/presselibrary/pdf_dokumente/DZ_Bank_Digitalisierung_Grafiken.pdf (Zugriff am 04.11.2016)

  • Hutle, M. (2013): Zukunft der Industriesysteme – Vernetzung und Sicherheit, in: Industrie Management, 29. Jg., Nr. 1, S. 62-64.

    Google Scholar 

  • Kagermann, H. (2012): Die vierte industrielle Revolution Industrie 4.0, in: Garn, M./Görtz, C. (Hrsg.): Die Zukunft der Industrie in Deutschland – Innovationstreiber für Wirtschaft und Gesellschaft, Frankfurt a. M., S. 20-47.

    Google Scholar 

  • Kiel, D./Voigt, K.I. (2015): Innovative Geschäftsmodelle durch Industrie 4.0 – Eine branchenübergreifende Analyse strategischer Perspektiven, in: Hannover Messe Industry 2015, Hannover.

    Google Scholar 

  • Laux, H./Gillenkirch, R.M./Schenk-Mathes, H.Y. (2014): Entscheidungstheorie, 9. Aufl., Berlin/Heidelberg.

    Google Scholar 

  • Lay, G./Kirner, E./Jäger, A. (2007): Service-Innovationen in der Industrie – Innovatorenquote, Umsatzrelevanz und Wachstumspotenziale, in: Fraunhofer ISI Mitteilungen aus der Produktionsinnovationserhebung Nr. 44, S. 1-12.

    Google Scholar 

  • Lerch, C./Gotsch, M. (2014): Die Rolle der Digitalisierung bei der Transformation vom Produzenten zum produzierenden Dienstleister, in: Die Unternehmung – Swiss Journal of Business Research and Practice, 68. Jg., Nr. 4, S. 250–267.

    Google Scholar 

  • Lerch, C./Gandenberger, C./Meyer, N./Gotsch, M. (2016): Zwischen traditionellem Produktionsparadigma und Sharing Economy – Grundzüge einer industriellkollaborativen Wirtschaftsform, in: DIW Berlin (im Druck).

    Google Scholar 

  • Lerch, C./Gotsch, M. (2015a): How digitalization can accelerate the transformation from manufacturer to service provider, in: Baines, T./Harrison, D. (Eds.): Proceedings of the Spring Servitization Conference, Aston University, S. 76-82.

    Google Scholar 

  • Lerch, C./Gotsch, M. (2015b): Digitalized Product-Service-Systems in Manufacturing Firms – A Case Study Analysis, in: Research-Technology Management, Vol. 58, No. 5, S. 45-52.

    Google Scholar 

  • Lichtblau, K./Stich, V./Bertenrath, R./Blum, M./Bleider, M./Millack, A./Schmitt, K./Schmitz, E./Schröter, M. (2015): Industrie 4.0-Readiness, in: Impuls – Stiftung für den Maschinenbau, den Anlagenbau und die Informationstechnik, Aachen/Köln.

    Google Scholar 

  • Münster, M./Meiren, T. (2011): Internet-basierte Services im Maschinen- und Anlagenbau – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Osterwalder, A./Pigneur, Y. (2011): Business model generation – A handbook for visionaries, game changers, and challengers, Hoboken.

    Google Scholar 

  • Roy, B./Bouyssou, D. (1980): Aide multicritère à la décision. Méthodes et cas, Paris.

    Google Scholar 

  • Roy, R./Baxter, D. (2009): Product-service systems, in: Journal of Engineering Design, Vol. 20, No. 4, S. 327-328.

    Google Scholar 

  • Schallmo, D. (2013): Geschäftsmodelle erfolgreich entwickeln und implementieren – Mit Aufgaben und Kontrollfragen, Berlin/Heidelberg.

    Google Scholar 

  • Schuh, G./Gudergan, G./Kampker, A. (2016): Management industrieller Dienstleistungen – Handbuch Produktion und Management 8, 2. Aufl., Berlin/Heidelberg

    Google Scholar 

  • Schütte, J. (2014): NFC? Aber sicher. Wie sicher ist das kontaktlose Bezahlen?, in: Datenschutz und Datensicherheit, 11. Jg., Nr. 1, S. 20-24.

    Google Scholar 

  • Spath, D./Ganschar, O./Gerlach, S./Hämmerle, M./Krause, T./Schlund, S. (2013): Produktionsarbeit der Zukunft – Industrie 4.0, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Stähler, P. (2002): Geschäftsmodelle in der digitalen Ökonomie – Merkmale, Strategien und Auswirkungen, St. Gallen

    Google Scholar 

  • Waniczek, M. (2008): Unternehmensplanung neu – Vom teuren Managementprozess zum wirkungsvollen Steuerungsinstrument, Wien.

    Google Scholar 

  • Wischmann, S./Wangler, L./Botthof, A. (2015): Industrie 4.0 – Volks- und betriebswirtschaftliche Faktoren für den Standort Deutschland – Eine Studie im Rahmen der Begleitforschung zum Technologieprogramm AUTONOMIK für Industrie 4.0, https://www.vdivde-it.de/publikationen/studien/industrie-4.0-volks-und-betriebswirtschaftliche-faktoren-fuer-den-standort-deutschland (Zugriff am 04.11.2016)

  • Yoon, K.P./Hwang, C.-L. (1995): Multiple Attribute Decision Making – An Introduction, Thousand Oaks.

    Google Scholar 

  • Zimmermann, H.-J./Gutsche, L. (1991): Multi-Criteria Analyse – Einführung in die Theorie der Entscheidungen bei Mehrfachzielsetzungen, Berlin.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Esther Bollhöfer .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Bollhöfer, E., Moll, C., Lerch, C. (2017). Bewertung von digitalen Dienstleistungskonzepten im verarbeitenden Gewerbe. In: Bruhn, M., Hadwich, K. (eds) Dienstleistungen 4.0. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17552-8_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-17552-8_5

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-17551-1

  • Online ISBN: 978-3-658-17552-8

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics