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Controlling als interner Dienstleister 4.0

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Dienstleistungen 4.0

Zusammenfassung

Sowohl in der Unternehmenspraxis als auch als wissenschaftliches Gebiet der Betriebswirtschaftslehre hat das Controlling eine wechselvolle Geschichte hinter sich. Es hat sich noch kein einheitliches Controllingverständnis durchgesetzt, gleichzeitig ist das Controlling durch die Digitalisierung einem massiven Wandel unterzogen. In diesem Beitrag wird auf der Basis eines aktuellen Controllingverständnisses (Business Partner) aufgezeigt, welche Aufgaben und Kompetenzanforderungen durch Digitalisierung entstehen und wie sich dadurch das Controllingverständnis verändert bzw. erweitert.

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Authors and Affiliations

  1. CSU / WiWi, Alpen-Adria-Universität, Universitätsstraße 65-67, 9020, Klagenfurt, Österreich

    Univ.-Prof. Dr. Gernot Mödritscher & Univ.-Prof. Dr. Friederike Wall

Authors
  1. Univ.-Prof. Dr. Gernot Mödritscher
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  2. Univ.-Prof. Dr. Friederike Wall
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Corresponding author

Correspondence to Gernot Mödritscher .

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Editors and Affiliations

  1. Universität Basel, Basel, Switzerland

    Manfred Bruhn

  2. Universität Hohenheim , Stuttgart, Germany

    Karsten Hadwich

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Mödritscher, G., Wall, F. (2017). Controlling als interner Dienstleister 4.0. In: Bruhn, M., Hadwich, K. (eds) Dienstleistungen 4.0. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17550-4_19

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