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Kosten-Management

Von der Kostenbremse zum Gewinnbringer

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Chefsache Finanzen in Einkauf und Supply Chain

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Zusammenfassung

Das Supply Chain Management ist kein Umsatztreiber. Daher ist das Kosten-Management eine Daueraufgabe jedes Einkaufs- und Supply-Chain-Verantwortlichen. Es gilt die Waren-, Finanz- und Informationsströme kosten-effizient zu optimieren. Gleichzeitig ist der Hebel in Material-, Prozess- und Gesamtkosten in Einkauf und Supply Chain beträchtlich und muss proaktiv gestaltet werden. Ein Prozent weniger Kosten führt durchschnittlich zu einer Erhöhung des EBIT um 13 %.

Nur die Kosten zu senken, ist keine Strategie.

Henning Kagermann, ehem. Vorstandsvorsitzender SAP AG

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Authors and Affiliations

  1. Zürich, Schweiz

    Alwin Locker & Pan Theo Grosse-Ruyken

Authors
  1. Alwin Locker
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  2. Pan Theo Grosse-Ruyken
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Locker, A., Grosse-Ruyken, P. (2019). Kosten-Management. In: Chefsache Finanzen in Einkauf und Supply Chain. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17538-2_3

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