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Dynamische Mitarbeiterführung

Chapter
Part of the essentials book series (ESSENT)

Zusammenfassung

Dynamische Mitarbeiterführung beschreibt einen flexiblen Führungsansatz, welcher die Vorzüge verschiedener Arten von Führungsverhalten für die jeweilige Führungssituation beschreibt. Demnach sollten Führungskräfte ihr Führungsverhalten variabel an bestimmte Situationen anpassen. Die jeweilige situative Angemessenheit von direktivem, kontrollierendem (aktives MBE), aversivem, transaktionalem (Contingent Reward), transformationalem und ermächtigendem Führungsverhalten werden beschrieben. Zudem werden mit passivem MBE und Laissez-faire zwei sehr inaktive und ineffektive Formen von Führungsverhalten dargestellt.

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

Authors and Affiliations

  1. 1.Institut für PsychologieUniversität InnsbruckInnsbruckÖsterreich

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