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Die Organisation kommunaler Dienstleistungen

Befunde aus einigen europäischen Ländern

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Starke Kommunen – wirksame Verwaltung

Part of the book series: Stadtforschung aktuell ((STADT))

  • 2222 Accesses

Zusammenfassung

Während Kommunen früher die Dienstleistungen an ihre Bürger häufig direkt und unmittelbar mithilfe ihrer eigenen Verwaltung erbracht haben, ist die Organisationslandschaft kommunaler Leistungen seit einigen Jahren vielfältiger geworden. Kommunen bedienen sich bei der Leistungserbringung vermehrt eigener Kommunalunternehmen, arbeiten mit anderen Kommunen zusammen resp. betreiben mit diesen gemeinsame Unternehmen, beziehen private Partner in die Leistungserbringung ein oder lagern Leistungen teilweise oder vollständig auf private Dienstleister aus.

Dieser Beitrag basiert auf einer Studie der beiden Autoren im Rahmen des EU-COST Projekts „Local Public Sector Reforms: An International Comparison (LocRef)“. Die Autoren danken Jan-Erik Johanson (Universität Tampere) und Peeter Peda (Universität Turku) für die Bereitstellung von empirischen Daten über Varianten kommunaler Leistungserbringung in Finnland bzw. Estland.

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Authors and Affiliations

  1. Universität Potsdam, Potsdam, Deutschland

    Prof. Dr. em. Christoph Reichard

  2. Kristianstad, Schweden

    Giuseppe Grossi

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  1. Prof. Dr. em. Christoph Reichard
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Corresponding author

Correspondence to Christoph Reichard .

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Editors and Affiliations

  1. Universität Potsdam , Potsdam, Brandenburg, Germany

    Sabine Kuhlmann

  2. IfS Institut für Stadtforschung und Strukturpolitik , Berlin, Germany

    Oliver Schwab

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Reichard, C., Grossi, G. (2017). Die Organisation kommunaler Dienstleistungen. In: Kuhlmann, S., Schwab, O. (eds) Starke Kommunen – wirksame Verwaltung. Stadtforschung aktuell. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17135-3_7

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