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Crowdworking im Gründungsprozess

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Crowd Entrepreneurship

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Zusammenfassung

Die Gründung eines Unternehmens konfrontiert den Gründer mit zahlreichen Herausforderungen wie u.a. Unsicherheit hinsichtlich der Arbeitsprozesse sowie einem Mangel an Ressourcen in Form von Finanz-, Sozial- und Humankapital. Diesen Herausforderungen kann jedoch mittels des Einsatzes von Crowdworking- Mechanismen im Rahmen des Modells der Komponenten-Gründung entgegengewirkt werden. Dieser Beitrag analysiert die Ergebnisse qualitativer Interviews bezogen auf die Einsatzmöglichkeit von Crowdworking zur Generierung von Ressourcen im Sinne von Arbeitskraft, -kompetenz und -kapazität und bereichert damit das Modell der Komponenten-Gründung um eine virtuelle Ebene. Es stellt sich heraus, dass Gründer dieses Tool in der Vorgründungsphase des Gründungsprozesses bereits einsetzen, Aufgaben an die Crowd auslagern und damit diverse Vorteile verbinden.

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Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl Tourismus / Zentrum für Entrepreneurship, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Pater-Philipp-Jeningen-Platz 2, 85072, Eichstätt, Deutschland

    Dr. Xenia-Isabel Poppe

Authors
  1. Dr. Xenia-Isabel Poppe
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Correspondence to Xenia-Isabel Poppe .

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Editors and Affiliations

  1. Zentrum für Entrepreneurship, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Eichstätt, Bayern, Germany

    Harald Pechlaner

  2. Zentrum für Entrepreneurship, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Eichstätt, Germany

    Xenia-Isabel Poppe

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Poppe, XI. (2017). Crowdworking im Gründungsprozess. In: Pechlaner, H., Poppe, XI. (eds) Crowd Entrepreneurship. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17031-8_9

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

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