Zusammenfassung
In diesem ersten empirischen Kapitel wenden wir uns zunächst einzeln den im Management eines Krankenhauses vertretenen Berufsgruppen zu. Gemäß dem zuvor skizzierten methodischen Vorgehen rekonstruieren wir anhand der im Forschungssample auffindbaren Divergenzen wesentliche Handlungsorientierungen für die Funktion der ärztlichen Direktion, der Pflegedirektion sowie der kaufmännischen Direktion. Für jede Berufsgruppe stellt sich in einem ersten Schritt (s. das jeweilige Unterkapitel „Einleitung“) zunächst die Frage einer gemeinsamen Bezugsproblematik (Basistypik), die erkennen lässt, in welchen Funktionsbezügen die hier behandelten beruflichen Positionen angesichts relevanter Innen- und Außenspannungen realiter stehen. In einem zweiten Schritt werden dann die jeweiligen spezifischen und funktional äquivalenten Bearbeitungspraktiken des zuvor dargestellten gemeinsamen Bezugsproblems herausgearbeitet und als (sinngenetische) Typik rekonstruiert.
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Vogd, W., Feißt, M., Molzberger, K., Ostermann, A., Slotta, J. (2018). Berufsgruppen. In: Entscheidungsfindung im Krankenhausmanagement. Gesundheit. Politik - Gesellschaft - Wirtschaft. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17001-1_4
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