Zusammenfassung
Chambers of Commerce (nachfolgend: CoC) sind wichtige Akteure im Kontext Beziehungen zwischen Unternehmertum und Politik. Sie mobilisieren wichtige Ressourcen – vor allem Personal, Finanzen und Legitimität – und beteiligen sich an der Formulierung und Umsetzung von öffentlicher Politik. Mehr noch, die Kammern mobilisieren „komplementäre Ressourcen“, indem sie an der Politikimplementation teilnehmen und eine Selbstregulierung in ausgewählten Politikfeldern organisieren. Da das politische Handeln generalistischer Wirtschaftsverbände Prozesse der internen Abstimmung von Forderungen voraussetzt, stellt die Zunahme direkten unternehmerischen Lobbyings eine beklagenswerte Entwicklung dar. Zugleich können gestiegene Erwartungen in Selbstregulierung von den Koordinationskapazitäten der CoC profitieren.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Überdies werden die Begriffe „Spitzenverband“ und „Dachverband“ oft inkonsistent und mitunter austauschbar in der Literatur gebraucht.
- 2.
Pflichtmitgliedschaft und/oder ein öffentlich-rechtliches Statut wurde von diesen Forschern anscheinend nicht als problematisch angesehen.
- 3.
Beer (1965), der etwa zeitgleich zu ähnlichen Fragen wie Olson arbeitete, unterschied zwischen „Produzentengruppen“ (Wirtschaftsverbände und Gewerkschaften) und „Konsumentengruppen“ (Beer 1965, S. 319 ff.). Von den Klassifikationen, die hier diskutiert werden, kann nur Beers „Produzentengruppe“ die Kammern voll einschließen, aber damit geht eine Ungenauigkeit einher, da auch Gewerkschaften in diese Kategorie fallen.
- 4.
Olson bezog sich ebenfalls auf den Wettbewerb zwischen Interessengruppen (1965, S. 151), als er die Effekte der Strategie des Farm Bureau zur Steigerung der Mitgliederunterstützung beschrieb. Allerdings meinte er hier konkurrierende politische Interessen, die in diesem Kapitel als widerstreitende Interessen thematisiert werden.
- 5.
Gray und Lowery beziehen sich explizit auf die Energy-Stability-Area-Theorie der Artenvielfalt, auch wenn, wie die Autoren in jüngeren Arbeiten konzedieren, einer der Faktoren (Stabilität) nicht relevant für die Analyse von Interessengruppen ist, während eine anderer (Energie) zwei miteinander verbundene, aber distinkte Formen annimmt: Regierungsaktivität und Unsicherheit.
- 6.
Eine andere Implikation davon ist, dass die Kammerpositionen über die Zeit eher stabil sind. Nach Smith (2000, S. 49) hat deren Kern „in areas like regulatory policy, labor, and public lands […] persisted for decades, giving the organization strong continuity from one period to the next“. Damit sind ihre Positionen vorhersehbar. Nicht zuletzt führen auch die internen Prozesse der Positionsbestimmung zu relativ moderaten Haltungen.
- 7.
Zumindest seit den Arbeiten Dahls in den 1950ern war die Erwartung, dass Einigkeit zwischen Akteuren deren politischen Einfluss befördert: „The actual political effectiveness of a group is a function of its potential for control and its potential for unity“ (Dahl 1958, S. 465).
- 8.
„Encompassing organizations have some incentive to make the society in which they operate more prosperous“ (Olson 1982, S. 53). Die Arbeit von Smith (2000, S. 49) über die U.S. Chamber of Commerce unterstützt diese Erwartung, indem sie feststellt, dass die internen Prozesse eine relativ moderate Positionsbestimmung befördern.
Literatur
Aldrich, H. E. 2008. Organizations and environments. Stanford, CA: Stanford University Press.
AmChamEU. 2015. About us. American Chamber of Commerce to the European Union. http://www.amchameu.eu/about-us. Zugegriffen: 28. September 2016.
Baroni, L., B. J. Carroll, A. W. Chalmers, L. M. Munoz Marquez, und A. Rasmussen. 2014. Defining and classifying interest groups. IGA 3 (2):141–159.
Baumgartner, F. R., J. M. Berry, M. Hojnacki, D. C. Kimball, und B. L. Leech. 2009. Lobbying and policy change. Who wins, who loses, and why. Chicago, Ill. [u. a.]: Univ. of Chicago Press.
Baumgartner, F. R, and B. L. Leech. 2001. Interest niches and policy bandwagons: patterns of interest group involvement in national politics. Journal of Politics 63 (4):1191–1213.
Beer, S. H. 1965. Modern British politics. A study of parties and pressure groups. London: Faber.
Bennett, R. J. 1995. The logic of local business associations. An analysis of voluntary Chambers of Commerce. Journal of Public Policy 15 (3): 251–279.
Binderkrantz, A. S. und A. Rasmussen. 2015. Comparing the domestic and the EU lobbying context. Perceived agenda-setting influence in the multi-level system of the European Union. Journal of European Public Policy 22 (4): 552–569.
Blau, P. M. 1972. Interdependence and hierarchy in organizations. Social Science Research 1 (1): 1–24.
Browne, W. P. 1990. Organized interests and their issue niches. A search for pluralism in a policy domain. The Journal of Politics 52 (2): 477–509.
Center for Responsive Politics. 2017. https://www.opensecrets.org/orgs/summary.php?id=D000019798&cycle=2014. Zugegriffen: 20. Februar 2017.
Coen, D. und W. Grant. 2006. Managing business and government relations. In Business and government. Methods and practice, hrsg. D. Coen und W. Grant, 13–31. Opladen: Barbara Budrich Publishers.
Commerce, Aberdeen & Grampian Chamber of. 2016. 2016 Scottish Parliament Election Manifesto.
Dahl, R. A. 1958. A critique of the ruling elite model. The American Political Science Review 52 (2): 463–469.
Dawley, D. D., R. D. Stephens, und D. B. Stephens. 2005. Dimensionality of organizational commitment in volunteer workers. Chamber of commerce board members and role fulfillment. Journal of Vocational Behavior 67 (3): 511–525.
Domhoff, G. W. 1998. Who rules America? Power and politics in the Year 2000. Mountain View, CA: Mayfield.
Dür, A., Bernhagen, P., Marshall, D. 2015. Interest group success in the European Union. When (and why) does business lose? Comparative Political Studies 48 (8), 951–983.
Feldmann, M. 2006. Emerging varieties of capitalism in transition countries. Industrial relations and wage bargaining in Estonia and Slovenia. Comparative Political Studies 39 (7): 829–854.
Fink-Hafner, D. 1998. Organized interests in the policy-making process in Slovenia. Journal of European Public Policy 5 (2): 285–302.
Grant, W. 1993. Business and politics in Britain. Basingstoke: Macmillan.
Gray, V. und D. Lowery. 1996. The population ecology of interest representation. Lobbying communities in the American states. Ann Arbor, MI: University of Michigan Press.
Gray, V., D. Lowery, M. Fellowes, und J. L. Anderson. 2005. Legislative agendas and interest Advocacy. Understanding the demand side of lobbying. American Politics Research 33 (3): 404–434.
Grote, J. R, A. Lang, und V. Schneider. 2008. Organized business interests in changing environments. The complexity of adaptation. Houndmills, Basingstoke: Palgrave Macmillan.
Hall, P. A. und D. Soskice. 2001. Varieties of capitalism. The institutional foundations of comparative advantage. Oxford: Oxford University Press.
Hannan, M. T. und J. Freeman. 1977. The population ecology of organizations. American Journal of Sociology 82 (5): 929–964.
Hayes-Renshaw, F. 2009. Least accessible but not inaccessible. Lobbying the council and the European Council. In Lobbying the European Union. Institutions, actors, and issues, hrsg. D. Coen und J. Richardson, 70–88. Oxford: Oxford University Press.
Hirschman, A. O. 1970. Exit, voice, and loyalty. Responses to decline in firms, organizations, and states. Cambridge, Mass. [u. a.]: Harvard Univ. Press.
Kaktus_Initiative. 2016. http://www.kaktusinitiative.de/homepage.html. Zugegriffen: 10. Februar 2016.
Lehmbruch, G. 1979. Liberal corporatism and party government. In Trends toward corporatist intermediation, hrsg. P. C. Schmitter und G. Lehmbruch, 147–184. London: Sage.
Lindblom, C. E. 1977. Politics and markets: the world's political economic systems. New York: Basic Books.
Lowery, D. und V. Gray. 1995. The population ecology of Gucci Gulch, or the natural regulation of interest group numbers in the American states. American Journal of Political Science 39 (1): 1–29.
Lowery, D., V. Gray, J. Kirkland, und J. J. Harden. 2012. Generalist interest organizations and interest system density. A test of the competitive exclusion hypothesis. Social Science Quarterly 93 (1): 21–41.
Martin, C. J. 2000. Stuck in neutral. Business and the politics of human capital investment policy. Princeton: Princeton University Press.
McCarthy, J. D. und M. N. Zald. 1977. Resource mobilization and social movements. A partial theory. American Journal of Sociology 82 (6): 1212–1241.
MacKay, D. G. 2012. The organization of perception and action. A theory for language and other cognitive skills. New York: Springer.
Messer, A., J. Berkhout, und D. Lowery. 2011. The density of the EU interest system. A test of the ESA model. British Journal of Political Science 41 (01): 161–190.
Offe, C. 1975. Berufsbildungsreform. Eine Fallstudie über Reformpolitik. Berlin: Suhrkamp.
Offe, C. 1981. The attribution of public status to interest groups. Observations on the West German case. In Organizing interests in Western Europe. Pluralism, corporatism, and the transformation of politics, hrsg. S. Berger, 123–159. Cambridge: Cambridge University Press.
Olson, M. 1965. The logic of collective action. Public goods and the theory of groups. Cambridge MA: Harvard University Press.
Olson, M. 1982. The rise and decline of nations. Economic growth, stagflation, and social rigidities. New Haven CT: Yale University Press.
Pfeffer, J. und G. R. Salancik. 1978. The external control of organizations. A resource dependence perspective. New York: Harper & Row.
Polk, A. und A. Schmutzler. 2005. Lobbying against environmental regulation vs. lobbying for loopholes. European Journal of Political Economy 21 (4): 915–931.
Przeworski, A, und M. Wallerstein. 1988. “Structural Dependence of the State on Capital.” The American Political Science Review 82 (1): 11–29.
Schlozman, K. L. und J. T. Tierney. 1986. Organized interests and American democracy. New York: Harper & Row.
Salisbury, R. H. 1984. Interest representation. The dominance of institutions. American Political Science Review 78 (1): 64–76.
Schmitter, P. C. 1979. Interessenvermittlung und Regierbarkeit. In Verbände und Staat. Vom Pluralismus zum Korporatismus. Analysen, Positionen, Dokumente, hrsg. U. von Alemann und R. G. Heinze, 92–114. Opladen: Westdeutscher Verlag.
Schmitter, P. C. und W. Streeck. 1999. The organization of business interests. Studying the associative action of business in advanced industrial societies. In MPIfG Discussion Paper, hrsg. Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung.
Schneider, G. und K. Baltz. 2003. The power of specialisation. How interest groups influence EU legislation. Rivista di Politica Economica 93 (1–2): 253–283.
Schneider, V. 2006. Business in policy networks. Estimating the relative importance of corporate direct lobbying and representation by trade associations. In Business and government. Methods and practice, hrsg. D. Coen und W. Grant, 121–141. Berlin: Budrich.
Schneider, V., A. Lang, und J. R. Grote. 2008. Organized business interests in changing environments. Introduction. In Organized business interests in changing environments. The complexity of adaptation, hrsg. J. R. Grote, A. Lang und V. Schneider, 1–13. Houndmills, Basingstoke: Palgrave Macmillan.
Siaroff, A. 1999. Corporatism in 24 industrial democracies. Meaning and measurement. European Journal of Political Research 36 (2): 175–205.
Smith, M. A. 2000. American business and political power. Public opinion, elections, and democracy. Chicago IL: University of Chicago Press.
Thelen, K. A. 2004. How institutions evolve. The political economy of skills in Germany, Britain, the United States, and Japan. Cambridge [u. a.]: Cambridge University Press.
Traxler, F. ohne Jahr. Small and medium sized enterprises and business interest organisations in the European Union. A European study. www.ueapme.com/docs/events/Study_country-reports.doc Zugegriffen: 28. September 2016.
Traxler, F. 2010. The long-term development of organised business and its implications for corporatism. A cross-national comparison of membership, activities and governing capacities of business interest associations, 1980–2003. European Journal of Political Research 49 (2): 151–173.
U.S. Chamber of Commerce. 2015. About the U.S. Chamber. https://www.uschamber.com/about-us/about-us-chamber. Zugegriffen: 28. September 2016.
Walker, J. 1991. Mobilizing interest groups in America. Patrons, professions, and social movements. Ann Arbor, MI: University of Michigan Press.
Wilson, G. K. 1990. Business and politics. Basingstoke, Hampshire: Macmillan.
Wilson, G. K. 2006. Thirty Years of Business and Politics. In Business and government. Methods and practice, hrsg. D. Coen und W. Grant. Berlin: Budrich.
Woll, C. 2006. National business associations under stress. Lessons from the French case 29 (3): 489–512.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Bernhagen, P. (2017). Wirtschaftskammern als politische Akteure: Organisation, Strategie und Einfluss. In: Sack, D. (eds) Wirtschaftskammern im europäischen Vergleich. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16934-3_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-16934-3_2
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-16933-6
Online ISBN: 978-3-658-16934-3
eBook Packages: Social Science and Law (German Language)