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Wirtschaftskammern im europäischen Vergleich pp 1–30Cite as

Industrie- und Handelskammern und institutioneller Wandel – Einleitung

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Zusammenfassung

Der Beitrag stellt grundlegende Definitionen der Industrie- und Handelskammern beziehungsweise der Chambers of Commerce im internationalen Vergleich vor. Er thematisiert den derzeitigen defizitären Forschungsstand zu einer zentralen Institution des organisierten Kapitalismus. Erstmals wird hier komparativ über die Veränderungen der Industrie- und Handelskammern in der Europäischen Union in den letzten 25 Jahren informiert. Die Wirtschaftskammern werden innerhalb der Debatten zu Self-Governance und funktionaler Selbstverwaltung wie auch Collaborative Governance und Varieties of Capitalism verortet. Das Konzept des institutionellen Wandels, das den vergleichenden Analysen in dem Sammelband zugrunde liegt, wird entwickelt. Der Beitrag gibt einen Überblick über die Artikel des Sammelbandes.

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Notes

  1. 1.

    Zu weiteren Indikatoren des institutionellen Wandels siehe unten.

  2. 2.

    Beispielsweise thematisieren die einschlägigen Oxford Handbooks zu „Business and Government“ (Coen et al. 2011, S. 636), „Regulation“ (Baldwin et al. 2012), „Governance“ (Levi-Faur 2014) „Political Economy“ (Weingast und Wittman 2009), „Political Institutions“ (Rhodes et al. 2009) und „Public Policy“ (Moran et al. 2008) die CoC insgesamt lediglich an einer eher marginalen Stelle.

  3. 3.

    Diese Analogie führt allerdings dann in die Irre, wenn ein hoher Korporatismusgrad als Indikator für einen koordinierten Kapitalismus herangezogen wird und sich anhand der skandinavischen Staaten zeigt, dass ein koordinierter Kapitalismus mit freiwilliger Mitgliedschaft in Wirtschaftskammern einhergehen kann.

  4. 4.

    Ein Faktor, der wiederholt in der Literatur genannt wird, nämlich der intentionale Institutionentransfer von (Elementen) eines Kammersystems (Martin und Swank 2012, S. 101 f.; Culpepper 2003; Heseltine 2012), wird hier als ein Aspekt im Kontext von politischen Parteien behandelt, da diese Adressat und Rezipient des Transfers sind.

  5. 5.

    Es handelt sich hier um jene institutionellen Aspekte, die der „federal-unitary“ Dimension bei Lijphart 2012, S. 2 ff. zuzuordnen sind. Mit Referenz auf Lijpharts Unterscheidung ist auch darauf zu verweisen, dass aus der „executive-parties“ Dimension der Aspekt des Interessenvertretungssystems für die Kammerentwicklung insofern bedeutsam ist, als sie als Interessenvertretungsorganisation fungieren.

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  1. Fakultät für Soziologie, Universität Bielefeld, Bielefeld, Deutschland

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Sack, D. (2017). Industrie- und Handelskammern und institutioneller Wandel – Einleitung. In: Sack, D. (eds) Wirtschaftskammern im europäischen Vergleich. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16934-3_1

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