Zusammenfassung
Im Kapitel erfahren Sie, wie ein Kompetenzmanagementprojekt geplant und erfolgreich umgesetzt werden kann und welche Faktoren dabei unbedingt zu beachten sind. Beschrieben und diskutiert werden Möglichkeiten der Partizipation der Beteiligten, rechtliche Grundlagen und Fragen zum Datenschutz, die Wahl eines passenden Kompetenzmodells und die Erarbeitung eines überschaubaren Kompetenzkatalogs, an dem sich Mitarbeitende aus unterschiedlichen Arbeitsfeldern und Hierarchiestufen orientieren können. Anforderungen an unterstützende Software- oder Web-Lösungen und mögliche Kopplungspunkte zur Verankerung von Kompetenzmanagement in der Organisation beschließen das Kapitel.
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Notes
- 1.
Der Beitrag zur rechtlichen Einordnung wurde verfasst von Gernot Falter.
- 2.
- 3.
European Foundation for Quality Management [EFQM]: Ihr Excellence-Modell unterstützt Unternehmen dabei, nachhaltigen Erfolg zu erzielen (EFQM Leading Excellence o. J.).
- 4.
Autor der folgenden Zusammenstellung ist Herrmann Arnold, Haufe-Umantis.
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North, K., Reinhardt, K., Sieber-Suter, B. (2018). Kompetenzmanagement implementieren. In: Kompetenzmanagement in der Praxis. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16872-8_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-16872-8_5
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-16872-8
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