Zusammenfassung
Ein Blick in die jüngere Historie der Managementlehre zeigt, dass Unternehmen lange Zeit als überwiegend passive Akteure wahrgenommen wurden, deren Management lediglich für eine vorausschauende Anpassung an variierende Umweltbedingungen verantwortlich war. Hierbei waren Unternehmen mit sich wandelnden Märkten, gesellschaftlichen Trends und sich ändernden politischen Rahmenbedingungen konfrontiert, welche eine stete Wachsamkeit und Anpassungsfähigkeit erforderten. Dem Zitat nach Ansoff (1991, S. 3) folgend ist diese Anpassungsfähigkeit als Kernelement des strategischen Managements anzusehen.
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Sinzig, C. (2017). Einleitung. In: Nichtmarktstrategien multinationaler Unternehmen. mir-Edition. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16845-2_1
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