Abstract
In contrast to Schein’s expert abstinence and to the “midwife role” of a coach, this article advocates a diversity of roles on the part of the coach that is tailored to the client’s issues and problems. Already due to pragmatic aspects, this would be a limitation placed on this form of consultation, as many clients expect the coach to provide specialist expertise. But even under normative aspects, this would also be a restriction, as even clearly asymmetric methods can be justified if the subject status of the client is maintained. Symmetry/asymmetry on the one hand and intersubjectivity on the other are, namely, not congruent. It is due to this—as will be shown in a case study—that directive coach roles can also be justified, as long as they do the client justice as a subject.
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Schreyögg, A. (2017). The Potential Diversity of a Coach’s Roles. In: Schreyögg, A., Schmidt-Lellek, C. (eds) The Professionalization of Coaching. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16805-6_11
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