Skip to main content

Führungsverständnis: die eigene Rolle definieren, aktiv in Führung gehen und eine Führungssignatur entwickeln

  • Chapter
  • First Online:
Stark führen
  • 7135 Accesses

Zusammenfassung

Um seinen Führungswillen ohne Zweifel ausführen zu können, braucht man ein klares Führungsverständnis über sein eigenes Führungsbild, die Führungsaufgaben, die Führungsrolle und die Führungsverantwortung, aber auch über Themen wie Vertrauen, Transparenz und Respekt. Dieses Kapitel zeigt Ihnen den Weg zu Ihrer eigenen Führungssignatur.

Wer führen will, muss ein klares Bild über seinen Führungsstil haben.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Weiterführende Literatur

  1. Berndt C, Bingel C, Bittner B (2009) Tools im Problemlösungsprozess: Leitfaden und Toolbox für Moderatoren. managerSeminare, Bonn

    Google Scholar 

  2. Furtner M (2017) Empowering Leadership: Mit selbstverantwortlichen Mitarbeitern zu Innovation und Spitzenleistungen. Springer Fachmedien, Wiesbaden

    Google Scholar 

  3. Große Boes S, Kaseric T (2008) Trainer-Kit: Die wichtigsten Trainingstheorien, ihre Anwendung im Seminar und Übungen für den Praxistransfer. managerSeminare, Bonn

    Google Scholar 

  4. Happich G (2014) Was wirklich zählt! Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte. Springer Fachmedien, Wiesbaden

    Google Scholar 

  5. Heimsoeth A (2015) Chefsache Kopf: Mit mentaler und emotionaler Stärke zu mehr Führungskompetenz. Springer Fachmedien, Wiesbaden

    Google Scholar 

  6. Hofert S (2016) Agiler führen: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität. Springer Fachmedien, Wiesbaden

    Google Scholar 

  7. Kleinhenz S (2016) Die dunkle Seite der Macht: Eine Typologie von Führung. Springer Fachmedien, Wiesbaden

    Google Scholar 

  8. Laufer H (2005) 99 Tipps für den erfolgreichen Führungsalltag. Cornelsen, Berlin

    Google Scholar 

  9. Längle A (2010) Sinnspuren – dem Leben antworten. Residenz, St. Pölten

    Google Scholar 

  10. Malik F (2005) Führen Leisten Leben: Wirksames Management für eine neue Zeit. DVA, Stuttgart

    Google Scholar 

  11. Peters T (2015) Leadership: Traditionelle und moderne Konzepte. Mit vielen Beispielen. Springer Fachmedien, Wiesbaden

    Google Scholar 

  12. Posé U (2016) Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit: Vom Wert einer Vertrauens- und Verantwortungskultur. Springer Fachmedien, Wiesbaden

    Google Scholar 

  13. Seifert J (2011) Moderation und Konfliktklärung. Gabal, Offenbach

    Google Scholar 

  14. Sprenger RK (2012) Radikal führen. Campus, Frankfurt

    Google Scholar 

  15. Streich R (2016) Fit for Leadership: Führungserfolg durch Führungspersönlichkeit. Springer Fachmedien, Wiesbaden

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Bianca Fuhrmann .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Fuhrmann, B. (2018). Führungsverständnis: die eigene Rolle definieren, aktiv in Führung gehen und eine Führungssignatur entwickeln. In: Stark führen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16606-9_4

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-16606-9_4

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-16605-2

  • Online ISBN: 978-3-658-16606-9

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics