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Governance von Gesellschaftstransformation: Konzeptionelle Überlegungen und eine Momentaufnahme politischer Initiativen und Maßnahmen in Deutschland

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Governance für eine Gesellschaftstransformation

Part of the book series: Innovation und Gesellschaft ((INNOVAT))

Zusammenfassung

Die „Große Transformation“, der gesellschaftspolitische Umbau in Richtung einer nachhaltigen Entwicklung, bringt weitreichende und vielfältige Gestaltungsaufgaben für die politischen, zivilgesellschaftlichen und wissenschaftlichen Akteure mit sich, die an einer entsprechenden Institutionengestaltung für eine ressourcenschonende, klimaverträgliche und nachhaltige Wirtschaftsordnung beteiligt sind. Neben den klassischen Steuerungsansätzen des regulierenden Staates existiert bereits heute schon eine große Vielzahl von neuen Governance-Formen, die von dynamischen Bottom-up-Bewegungen der Zivilgesellschaft zur Initiierung sozialer Innovationen bis hin zu neuen Regelsetzungsformen durch Unternehmen und Marktakteuren in globalen Wertschöpfungsketten reichen. Obgleich die Notwendigkeit gesellschaftlicher Transformationsprozesse in Richtung einer nachhaltigen Entwicklung weitgehend erkannt wird, steht die wissenschaftlichkonzeptionelle und gesellschaftliche Auseinandersetzung mit Fragen der Koordination und Gestaltung von Gesellschaftstransformation noch recht am Anfang.

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  1. Berlin, Deutschland

    Carsten Mann

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  1. Carsten Mann
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  1. Innovationspark Wuhlheide, Berlin, Germany

    Jana Rückert-John

  2. Technische Universität Berlin, Berlin, Germany

    Martina Schäfer

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Mann, C. (2017). Governance von Gesellschaftstransformation: Konzeptionelle Überlegungen und eine Momentaufnahme politischer Initiativen und Maßnahmen in Deutschland. In: Rückert-John, J., Schäfer, M. (eds) Governance für eine Gesellschaftstransformation. Innovation und Gesellschaft. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16560-4_1

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