Zusammenfassung
Große Veränderungen auf Unternehmensebene bedeuten große Herausforderungen für das Management. In diesem Kapitel beschreiben die Autoren auf Basis eigener Studienergebnisse Umsetzungsvoraussetzungen und Erfolgswirkungen von New-Work-Instrumenten. Daraus entwickeln sie zentrale Management-Implikationen, die Impulse und Anregungen geben, um als Unternehmenslenker den eigenen Weg nach New Work zu finden.
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Hackl, B., Wagner, M., Attmer, L., Baumann, D. (2017). New-Work-Anforderungen und Management-Implikationen. In: New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16266-5_2
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-16266-5
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