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Analyse der Vergabemodelle

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Intelligente Vergabestrategien bei Großprojekten

Part of the book series: essentials ((ESSENT))

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Zusammenfassung

In der Vergangenheit haben sich verschiedene tradierte Vergabemodelle (z. B. Einzelvergabe, GU-Vergabe) etabliert. Inhaltlich unterscheiden sich die Modelle danach, ob der Werkunternehmer alle oder einen Teil der Bauleistungen erbringt, in welchem Umfang er seine Leistungen an andere Unternehmen weitervergibt und inwieweit er Planungsleistungen übernimmt. Diese Modelle dienen dem Ziel, die vorstehend beschriebenen Risiken besser beherrschbar zu machen, gleichzeitig jedoch dem Bauherrn die Flexibilität und Möglichkeit des Nachsteuerns zu geben, wenn sich ihm zuzuordnende Risiken realisieren.

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© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Agthe, V., Löchner, S., Schmitt, S. (2016). Analyse der Vergabemodelle. In: Intelligente Vergabestrategien bei Großprojekten. essentials. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16153-8_3

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