Advertisement

University Funding in a Globalized World: A Step Back to the Roots?

Chapter
Part of the NPO-Management book series (NPOM)

Abstract

Universities face a range of globalization challenges that create new environmental conditions. This situation serves as a motivation to take a closer look at their mix between public and private income sources. With a specific focus on the field of teaching we address three main aspects: the ties between the type of good of the university services and the corresponding funding structures, the developments that push universities towards an increased diversification of income sources (especially in those countries where universities are publicly funded to a very high degree) and - as Austria is an excellent example for such a country - the consequences for the Austrian university system.

Keywords

globalization challenges university funding income diversification universities under reform pressures 

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

References

  1. Austrian Institute of Technology (2011), Finanzierungsmodelle universitärer Lehre: Internationale Beispiele, Erfahrungen und mögliche Strategien für Österreichs Universitäten. AIT-F&PD-Report, vol. 35, www.bmwf.gv.at/fileadmin/user_upload/wissenschaft/Finanzierungsmodelle_univers_Lehre_Endbericht.pdf (accessed: 23.06.2015).
  2. Andeßner, René Clemens (2014), Finanzierungsmodelle für Universitäten aus betriebswirtschaftlicher Sicht, in: Rechtliche und ökonomische Fragen der Finanzierung öffentlicher Universitäten in Österreich, ed. by Bernd-Christian Funk, Wien, pp. 39-75.Google Scholar
  3. Appelt, Erna M. and Albert F. Reiterer (2004), Ist Bildung ein öffentliches Gut, in: Zeitschrift für internationale Bildungsforschung und Entwicklungspädagogik, vol. 27, no. 3, pp. 14-20.Google Scholar
  4. Brüggemeier, Martin (2005), Controlling in Hochschulen zwischen Public Management und Public Governance – Überlegungen aus mikropolitscher Perspektive, in: Governance von Profit- und Nonprofit-Organisationen in gesellschaftlicher Verantwortung, ed. by Dietrich Budäus, Wiesbaden, pp. 379-399.Google Scholar
  5. Brunner, Johann (2014), Finanzierungsmodelle der Universitäten aus volkswirtschaftlicher Sicht, in: Rechtliche und ökonomische Fragen der Finanzierung öffentlicher Universitäten in Österreich, ed. by Bernd-Christian Funk, Wien, pp. 15-37.Google Scholar
  6. bmwfw (Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft) (2014), Universitätsbericht, Wien, http://www.bmwfw.gv.at/Presse/AktuellePresseMeldungen/Documents/Universit%C3%A4tsbericht_2014.pdf (accessed: 21.06.2015).
  7. Estermann, Thomas and Enora Bennetot Pruvot (2011), Financially Sustainable Universities II, European Universities diversifying income streams published by the European University Association, www.eua.be/Libraries/Publications_homepage_list/Financially_Sustainable_Universities_II_European_universities_diversifying_income_streams.sflb.ashx (accessed: 26.02.2015).
  8. European Commission (2015), National Student Fee and Support System in European Higher Education, Eurydice – Facts and Figures, http://eacea.ec.europa.eu/education/eurydice/documents/facts_and_figures/fees_support.pdf (accessed: 22.06.2015).
  9. Greiling, Dorothea (2014), Öffentliche Aufgabenerfüllung durch öffentliche und frei-gemeinwirtschaftliche Unternehmen: (K)ein Auslaufmodell, in: Das publicness-Puzzle, ed. by Martin Knoke et al., Lage, pp. 25-52.Google Scholar
  10. Haibach, Marita (2008), Hochschul-Fundraising, Frankfurt/New York.Google Scholar
  11. Hölzl, Werner (2013), Vor- und Nachteile von einkommensabhängig rückzahlbaren Bildungskrediten als Instrument zur Finanzierung der Hochschulbildung, in: Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung (WIFO), Monatsberichte, vol. 86, no. 12, pp. 187-196.Google Scholar
  12. Hummelsheim, Stefan and Dieter Timmermann (2010), Bildungsökonomie, in: Handbuch Bildungsforschung, ed. by Rudolf Tippelt and Bernhard Schmidt, 3rd edition, Wiesbaden, pp. 93-134.Google Scholar
  13. Lanzendorf, Ute and Peer Pasternack (2009), Hochschulpolitik im Ländervergleich, in: Neue Steuerung von Hochschulen, Eine Zwischenbilanz, ed. by Jörg Bugumil and Rolf G. Heinze, Berlin, pp. 13-28.Google Scholar
  14. Löffler, Elke (2009): Public Governance in a network society, in: Public management and governance, ed. by Tony Bovaird and Elke Löffler, 2nd edition, Oxon, pp. 215-232.Google Scholar
  15. Lucas, Lisa (2006), The research game in academic life, Milton Keynes.Google Scholar
  16. Mastronardi, Philippe (2007), Verfassungslehre, Bern-Stuttgart-Wien.Google Scholar
  17. Mayer, Erich (2014), Erfahrungen und Perspektiven aus der Sicht des BMWF, in: Rechtliche und ökonomische Fragen der Finanzierung öffentlicher Universitäten in Österreich, ed. by Bernd-Christian Funk, Wien, pp. 121-134.Google Scholar
  18. Meyer, Michael, Neumayr, Michaela and Ulrike Schneider (2010), Bits and Pieces: Daten zum österreichischen Nonprofit-Sektor, in: Verbands Management, vol. 36, no. 2, pp. 34-47.Google Scholar
  19. Parker, Lee (2011), University corporatization: Driving redefinition, in: Critical Perspectives on Accounting, vol. 22, no. 3, pp. 434-450.Google Scholar
  20. Perez-Esparrelles, Carmen and Eva M. Torre (2012), The Challenge of Fundrasing in Universities in Europe, in: International Journal of Higher Education, vol. 1, no. 2, pp. 55-66.Google Scholar
  21. Röber, Manfred (2013), Stand und Perspektiven der effizienten Steuerung öffentlicher Dienstleistungsnetzwerke, in: Öffentliche Dienstleistungsnetzwerke: Wo stehen wir und wohin geht der Weg?, ed. by René Clemens Andeßner and Dennis Hilgers, Linz, pp. 15-40.Google Scholar
  22. Schuppert, Gunar Folke (2011), Governance von und durch Verwaltungsreformen, ed. by Bernhard Blankert et al., 4th edition, Wiesbaden, pp. 30-37.Google Scholar
  23. The Economist (2015), Privatisation, Mix and match, March 28th, pp. 12-18.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

Authors and Affiliations

  1. 1.Institute for Public and Nonprofit ManagementJohannes Kepler University LinzLinzAustria
  2. 2.Institut für Management AccountingJohannes Kepler Universität LinzLinzAustria

Personalised recommendations